威遠縣認真做好村級建制調整改革“后半篇”文章，集中開展“十個一”活動，加快推動新村機構整合、人員融合，助推村級班子順利“交接棒”。

開展“四類談話”，打通思想堵點，讓新班子“身入”更“心入”。開展“書記談”，縣委書記帶頭為189名新任村黨組織書記（主任）作任前動員，“面對面”講深講透縣域發展規劃，幫助新任村干部把握全局、開闊視野。開展“專家談”，舉辦專題培訓班，邀請市縣農村工作專家“現身說法”，幫助村“帶頭人”掌握政策、提升能力。開展“離任談”，新班子采取上門拜訪、座談交流等與332名離任村干部談認識、談想法，確保離任干部“離崗不離心”。開展“入戶談”，新班子全覆蓋入戶走訪，與新村群眾逐一見面，密切干群聯系、了解群眾期盼、增進干群感情，為干事創業夯實群眾基礎。

做好“兩個擬定”，鎖定發展方向，讓新班子“合并”更“合力”。擬定發展目標，新班子立足資源稟賦、基礎設施、文化習俗等，從黨的建設、重點產業、村集體經濟、鄉風文明、社會治理等方面擬定“中長期”發展目標360個，加快探索鄉村振興新路子。擬定主導產業，圍繞“東部藥材+南部無花果+西部櫻桃+北部茶葉+全域生豬”特色產業發展規劃，打造集鎮村、中心村、重點村40個，產業中心村52個，特色產業村88個，切實解決原有建制村資源碎片化問題，推動產業優化、資源集約節約利用，為群眾提供穩定增收渠道。

抓實“四項重點”，完善服務功能，讓新班子“出力”更“出彩”。抓實解民憂，梳理并建立黨員群眾迫切需要解決的重點問題清單463個，新班子成員公開承諾、分類領辦服務事項2300余個，下大力氣集中解決群眾最急最憂最盼問題。抓實辦好事，圍繞基礎設施建設、鄉村旅游、民生工程、脫貧任務、民政救助等方面興辦實事好事132件，讓廣大群眾切實感受到新村新變化、新氣象、新成效。抓實強陣地，做好180個現有陣地的日常管理和維護提升，為黨員群眾提供一個干凈、整潔、規范、有序的辦事環境。抓實立制度，全面梳理規范黨內政治生活制度、民主決策制度等56個，確保調整后服務功能不減。