攀枝花市仁和區立足實際，推行“三個三”工作法，科學開展村干部隊伍整體優化提升工作，為穩步推進村級建制調整改革提供堅強組織保證。

實施“三項舉措”，實現良好開局。一是開展一次專題調研。圍繞班子運行、人員配備、思想動態、履職情況、力量儲備等5個方面，對涉改村“兩委”班子成員進行逐一分析，為人員分流安置奠定基礎。二是制定一個方案。制定《關于在村級建制調整改革中推動村“兩委”干部隊伍整體優化提升的工作方案》，提出村級建制調整改革后村“兩委”班子成員任職資格條件、基本報酬標準、原村“兩委”班子分流安置辦法等。三是簽訂一份承諾書。村（社區）臨時黨組織書記正式任命后，現場簽訂承諾書，開展過渡期目標承諾、工作目標承諾和未完成目標辭職承諾。

推行“三大機制”，配強“兩委”班子。一是推行任職資格區級聯審機制。印發《攀枝花市仁和區村（社區）“兩委”干部候選人初步人選聯合審查辦法》，組織14家區級聯審單位，先后對106名村臨時黨組織成員及村工作委員會成員人選開展區級聯審，對發現影響任職情形的堅決“放下”，切實把好政治關、素質關、廉潔關。二是推行村黨組織書記區級備案管理機制。重點把握村黨組織書記人選情況，指導各鎮（街）履行村黨組織書記備案管理相關規定，及時收集匯總各方面情況并形成建議，提請區委常委會會議研究，完成村書記、主任“一肩挑”24人。三是明確“九個嚴禁、九個一律”規定。區紀委監委印發《關于加強監督執紀問責為村級建制調整改革提供堅強紀律保障的通知》和“九個嚴禁、九個一律”規定，從嚴明紀律、強化監督問責方面確保全區村級建制調整改革工作順利實施。

強化“三個保障”，穩控潛在風險。一是強化責任保障。嚴格落實鄉鎮（街道）黨（工）委負責制，建立“一把手”負責的工作機構，形成上下聯動、左右協調、整體推進的工作格局，推動村級建制調整改革穩步有序開展。二是強化思想保障。與新設村（社區）“兩委”班子成員和本次離職的村常職干部全覆蓋談心談話，對重點對象特別是離任干部單獨談、反復談。通過深入談心談話，掌握思想動態、紓解思想情緒、解決具體問題、化解風險隱患，確保改革平穩有序。三是強化待遇保障。明確到下次集中換屆前的時間為過渡期，過渡期內對于離任的“三職”干部，發放離任補貼，轉崗安置人員保持原有待遇不變，確保人心穩定。

目前，全區村級建制調整改革已全面完成，減少村級建制15個、減幅19%，調整后的64個村平均幅員面積增加4.97平方千米、增幅23%，平均戶籍人口增加410人、增幅23%，村常職干部平均年齡降至42歲、降低3歲，大專以上學歷比例升至33%，初中以下學歷比例降至34%，村書記、主任“一肩挑”后待遇提升73%，副職待遇提升68%，委員待遇提升47%，實現了把建制村規模調大、布局調優、實力調強、服務調好、隊伍調活、機制調新的目標，基本構建起了適應人口轉移和產業發展趨勢的集鎮村、中心村、特色村。