為全面掌握鄉鎮領導班子和干部隊伍建設情況，近日，劍閣縣委組織部通過“三張清單”分析研判57個鄉鎮班子運行及班子成員現實表現情況，做實做細鄉鎮體制改革期間干部思想工作。

填一張“意愿清單”，主動“明心跡”。通過填寫《領導干部任職意愿調查表》，從對現崗位的滿意度、性格氣質、自我評價、任職意愿、主要思考、本人主要特點特長及存在主要不足等方面了解鄉鎮班子成員的真實意愿和具體想法?？陀^了解每位干部的特質和工作能力，為縣委配強、配優鄉鎮領導班子提供決策依據。截至目前，已收到意愿清單370份，主要分為提拔重用、到縣級部門或鄉鎮之間交流、回縣級部門或職級晉升并退出領導崗位、留任并職級晉升等幾類意愿。

理一張“負面清單”，側面“察短板”。結合日常工作和研判情況，并征求縣委辦、縣紀委、縣審計局、縣扶貧開發和移民局等縣級部門意見，制定《鄉鎮領導班子負面清單》，了解全縣57個鄉鎮從近四年領導班子年度考核、目標績效考核、巡察和審計存在主要問題等方面運行情況，針對目前班子運行中存在的突出問題，綜合班子主要負責人和班子成員對鄉鎮領導班子提出的意見和建議，形成鄉鎮領導班子優化初步意見，制定切實可行的、有利于加強和改進班子建設的整改措施，進一步加強鄉鎮領導班子運行監測管理。

曬一張“實績清單”，綜合“看成效”。將工作實績作為評價干部的主要依據，建立以近三年獲獎情況、舉辦現場會、經驗交流等為主要內容的“實績清單”考準考實干部實績，提升實績考核的精準度。對考核優秀、特別是在扶貧工作中成效突出的鄉鎮領導班子提拔使用，其中獲得省級以上獎勵2人次，擬交流或提拔重用10人；對不稱職、不勝任、不負責的干部，堅決撤換甚至給予降級降職處理。最終的評價結果不僅是鄉鎮的排名位置，反映各鄉鎮的綜合發展水平和領導班子工作能力，還直接影響到各鄉鎮、縣級部門的年度績效獎金，關乎到每個人員的切身利益。如2018年度縣扶貧移民局工作目標考核在政府經濟部門組排名第一，獲得一等獎，農業局在同組中排名第六，獲得二等獎，其排名直接影響到年度績效獎金，差幅達1000元。