渠縣立足優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以準(zhǔn)備集中換屆為重點(diǎn)，以年輕干部“8090”計(jì)劃為載體，不斷探索優(yōu)秀年輕干部選拔任用新途徑，著力提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

“三縱三橫”長遠(yuǎn)儲備。著眼梯次儲備培養(yǎng)、激發(fā)隊(duì)伍活力，采取無任用推薦、綜合研判、專題調(diào)研等方式，全面了解掌握年輕干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，建立“三縱三橫”優(yōu)秀年輕干部儲備庫，縱向上分為80后、85后、90后3個(gè)梯隊(duì)，橫向上分為大專及以下、全日制本科、研究生及以上3個(gè)類別，綜合比選出120余名年輕干部納入儲備庫培養(yǎng)鍛煉，并將其作為選配干部的重要來源，實(shí)行優(yōu)先提拔重用、優(yōu)先選調(diào)進(jìn)城、優(yōu)先推薦學(xué)習(xí)。同時(shí)，對納入優(yōu)秀年輕干部儲備庫的人選全覆蓋建立培養(yǎng)檔案，實(shí)行動態(tài)管理，強(qiáng)化日常了解，定期分析研判，持續(xù)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)充新的優(yōu)秀人選，把相形見絀的人員及時(shí)調(diào)整出列，始終保持一池活水。

“上派下掛”實(shí)踐鍛煉。緊扣爭創(chuàng)全省“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣、鄉(xiāng)村振興先進(jìn)縣、天府旅游名縣”三個(gè)突破口，有組織、有計(jì)劃地選派50余名優(yōu)秀年輕干部到“產(chǎn)城融合、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目攻堅(jiān)”三大主戰(zhàn)場去強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。抽調(diào)選派164名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任駐村第一書記、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員、駐村幫扶工作隊(duì)員，讓年輕干部在基層一線學(xué)本領(lǐng)、長才干，提高處理復(fù)雜問題的能力。建立交流機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)縣級部門年輕干部下派鍛煉、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部上掛學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)單位內(nèi)部輪崗，讓年輕干部在吃勁崗位歷練、在不同崗位磨練。

“三重三讓”選拔使用。鮮明“三重三讓”用人導(dǎo)向，樹立不拘一格用人才的觀念，在堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)和充分體現(xiàn)民意的前提下，不求全責(zé)備、不論資排輩，對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部優(yōu)先使用。通過設(shè)置年齡、學(xué)歷、任職年限等方面標(biāo)準(zhǔn)要求，劃出選用年輕干部的“硬杠杠”，在全縣范圍內(nèi)篩選、選拔符合條件的優(yōu)秀年輕干部。在選拔年輕干部時(shí)，進(jìn)一步解放思想，加大對在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部選拔力度，先后已有110名“85后”年輕干部走上科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣級部門、事業(yè)單位等領(lǐng)域嶄露頭角。