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四個“精準”靶向發力
資陽市持續強化正向激勵推動干部擔當作為

m.shaojike.com (2019-06-12) 來源:資陽市委組織部

資陽市2018年7月出臺激勵干部擔當作為干事創業“22條措施”以來,極大提升全市各級干部“精氣神”,全市上下形成聚焦發展、奮勇爭先良好氛圍,有力推動經濟社會各項事業加快發展。為更好發揮激勵效應,我市繼續出臺非領導職務序列干部管理、差異化考核評價、提升干部專業化能力等6項措施,進一步聚焦熱點難點,完善干部激勵政策體系。

差異化考核精準評價。制定《縣級干部差異化考核評價暫行辦法》,設置落實重大決策、參與重點工作、立功受獎3項個性考核指標,分區域分版塊差異化設計考核內容和評價指標。充分發揮非領導職務序列干部作用,實行“統籌管理+自主管理”,市、縣(區)委統籌安排部分非領導職務序列干部參與作風巡察、脫貧攻堅等專項工作組,按照“任務清單+完成時限”管理方式推動工作,并對該類干部單獨開展年度考核,按照不超過30%比例給予優秀指標。

專業化提升精準施訓。實施政治歷練、對標提能、培訓提能、一線提能、學習提能5大工程,開展精準靶向施訓。加強政治培訓,縣(區)黨政班子成員每3年、鄉鎮(街道)黨政正職每5年,接受至少1次系統理論教育。抓住成資同城化機遇,各縣(區)、市級各部門與成都對口單位常態開展學習考察、跟班鍛煉,對標提升專業能力。開展干部培訓需求調研,精準實施軌道交通裝備、口腔醫藥等項目培訓,通過報銷部分學費等方式,鼓勵干部參加學歷教育、專業技術職稱考試。

雙向交流精準培養。立足班子隊伍長遠建設,統籌選派8名市級部門正科級干部與8名鄉鎮黨政正職雙向交流任職。制定《雙向交流任職管理辦法》,明確6項培養措施,通過“導師”幫帶、“雙重考核”、設立組織部調研聯系點等制度,全程跟蹤培養;建立“召回”制度,對交流后不能勝任的實行“召回”,倒逼干部擔當作為。深入推進雙掛雙派、成資互派,圍繞成資同城化、臨空經濟區建設等重大工作,互派干部100余名,增強實戰能力。

村社干部精準保障。制發《關于為村(社區)干部購買意外傷害保險的通知》和《關于實施村(社區)干部和優秀農民學歷提升計劃的通知》,把激勵干部的范圍擴大到村(社區)這個最基層群體。縣(區)每年為每名村(社區)干部購買意外傷害保險,解決干部后顧之憂。對符合條件的村(社區)干部、優秀農民工通過自考、電大、函授等方式,獲得國家承認、教育部注冊的學歷證書(畢業證書)的,給予80%的學費補助。

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