茂縣全面貫徹落實機構改革各項決策部署，堅持超前準備、縝密實施、有序推進、嚴明紀律，以“四個突出”為牽引，扎實有序推進機構改革工作，高質量完成機構改革任務。

超前準備，突出“快”字。做好對涉改部門的實地調研和機構編制調查摸底等機構改革各項前期工作，理清各部門機構設置、人員編制、領導配備情況，摸清相關部門在運行模式和管理體制中存在的主要問題，為機構改革提供翔實資料。縣委書記、縣長堅持把機構改革擺在突出位置，切實履行主體責任，周密部署，統籌安排，壓茬推進。及時成立縣深化機構改革工作領導小組，組建工作專班、實行集中辦公。領導小組下設改革方案制定、干部人員安排、輿論宣傳報道、財務資產管理、信訪維穩等5個專題工作組。分別由縣委編辦、縣委組織部、縣委宣傳部等部門牽頭負責相關領域工作，各部門黨委（黨組）履行本部門深化機構改革的主體責任，分工負責推進機構改革各項工作。在深入調研論證、上下溝通對接、充分協調醞釀的基礎上，立足茂縣實際，及時形成《茂縣機構改革方案》。

縝密實施，突出“細”字。本次機構改革時間緊、要求高、任務重，茂縣堅持把準時間節點，列出時間表、任務圖，倒排工期，掛圖作戰，全縣機構調整、職責劃轉、干部安排、集中辦公、新部門掛牌、人員轉隸、下屬單位劃轉等工作均在縣委規定時間內基本落實到位。3月8日，召開機構改革動員部署大會，全面安排機構改革各項工作。3月9日，召開機構改革部門班子成員任前談心談話會。3月15日，新組建或重新組建部門完成掛牌，集中對外“亮相”，開始進入正式工作運轉。3月18日，涉改部門形成初步轉隸人員名單。3月26日至28日，涉改部門“人員轉隸”溝通會陸續召開。全縣機構改革任務于3月底前基本完成。

有序推進，突出“穩”字。全面貫徹“先立后破、不立不破”原則，正確把握改革發展穩定關系，切實加強思想政治工作，確保職責、資產、人員劃轉和交接工作平穩有序。在領導班子配備上，縣委組織部長對涉改部門班子成員開展全覆蓋談心談話，要求其切實增強政治意識和大局意識，正確對待個人進退留轉，自覺服從組織安排。在人員轉隸工作中，要求涉改部門按照“編隨事走、人隨編走”原則，劃入劃出部門在溝通協商，并充分尊重劃轉人員意愿的基礎上，形成初步轉隸名單。干部人員安排工作專班召集人員轉隸部門“一把手”，邀請分管縣級領導召開機構改革“人員轉隸”溝通會14次，在聽取劃轉部門雙方意見，共同協商的基礎上，達成共識。全縣人員轉隸共涉及21個單位143名干部，新老機構和人員接替實現平穩有序，實現零上訪和零信訪，于4月8日全面完成人員轉隸工作。

嚴明紀律，突出“嚴”字。嚴格執行機構改革政治紀律、組織紀律、機構編制紀律、干部人事紀律、財經紀律、保密紀律。堅持黨管干部原則，將黨組織領導和把關作用貫穿機構改革全過程。在領導班子配備上，按照州委“大穩定，小調整”總體工作思路，嚴格執行“凡提四必”，前移審核關口，動議即審、該核必核。嚴肅工作紀律，確保機構改革不走樣。要求涉及機構變動、職責調整部門，要服從大局，確保機構、職責、隊伍按要求、按時限及時調整到位，決不允許遲滯拖延，決不允許搞變通。要求涉改部門主要負責同志，要盡快從事合、人合到心理合、感情合的轉變，確保秩序不亂、隊伍不散、工作不斷，確保機構改革工作順利完成。