突出為事業(yè)發(fā)展和基層一線注入強(qiáng)勁后續(xù)動(dòng)力，近年來(lái)，宣漢縣鮮明“重基層、重實(shí)績(jī)”用人導(dǎo)向，探索年輕干部“苗圃式”培養(yǎng)路徑，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部開(kāi)枝發(fā)芽、健康成長(zhǎng)。

堅(jiān)持精選“幼苗”，定期“松土施肥”。采取黨組織推薦、干部群眾舉薦、干部個(gè)人自薦等方式，在基層和脫貧攻堅(jiān)一線扎實(shí)開(kāi)展年輕干部調(diào)研摸底工作，多渠道推薦發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⒂邪l(fā)展?jié)摿Α⒂信囵B(yǎng)前途的85后及90后優(yōu)秀年輕干部79名。分年齡、學(xué)歷、專業(yè)類別建立年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)把不符合條件的調(diào)整出去。注重發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充新的優(yōu)秀年輕干部，始終保持“一池活水”。用好用活“1+10+N”縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部教育培訓(xùn)體系，推行干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)制考核制度，啟動(dòng)“新時(shí)代治蜀興川執(zhí)政骨干遞進(jìn)培養(yǎng)宣漢計(jì)劃”，舉辦“年輕干部鑄魂工程”培訓(xùn)班68期，有針對(duì)性的把年輕干部送到紅色教育基地，知名學(xué)府院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)200余人次。

堅(jiān)持全程“蹲苗”，常態(tài)“修枝剪葉”。健全由單位黨組織、社會(huì)組織、干部群眾組成的干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議和干部負(fù)面監(jiān)督信息綜合運(yùn)用常態(tài)機(jī)制，優(yōu)化完善《宣漢縣領(lǐng)導(dǎo)干部日常行為量化監(jiān)督管理藍(lán)黃紅三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法》，強(qiáng)化對(duì)年輕干部動(dòng)態(tài)關(guān)注、常態(tài)監(jiān)督。持續(xù)推動(dòng)“干部心理健康關(guān)愛(ài)工程”，建立組織部部務(wù)會(huì)成員聯(lián)系年輕干部制度，定期開(kāi)展談心談話和關(guān)心關(guān)愛(ài)活動(dòng)，及時(shí)了解年輕干部日常工作和生活狀況，為年輕干部成長(zhǎng)答疑釋惑，把好航向。搭建涵蓋54個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的寫(xiě)作交流平臺(tái)，建立“每月征文、雙月評(píng)先，季度選優(yōu)”機(jī)制，每季度從中選拔政治素質(zhì)過(guò)硬，寫(xiě)作水平較高的優(yōu)秀年輕干部到組織部機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)3個(gè)月，進(jìn)一步提升年輕干部業(yè)務(wù)水平和工作能力。

堅(jiān)持科學(xué)“栽苗”，促進(jìn)“茁壯成長(zhǎng)”。大力實(shí)施“年輕干部一線培養(yǎng)計(jì)劃”，優(yōu)化“基層一線遞進(jìn)培養(yǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門多崗歷練”年輕干部培養(yǎng)路徑，先后從脫貧攻堅(jiān)一線、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中提拔重用年輕干部30名，16名實(shí)績(jī)突出“90后”年輕干部走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。立體式打造定向選派、定期交流、定量考核，跨區(qū)域、跨部門、跨體制掛職，組織部門統(tǒng)管、掛職單位主管、派出單位協(xié)管“三定三跨三管”干部掛職鍛煉全鏈條，遴選58名年輕干部到縣級(jí)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、脫貧攻堅(jiān)一線掛職鍛煉，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部多崗位磨煉，多渠道提升，激勵(lì)更多年輕干部走出“苗圃”，沖鋒一線。