理縣縣委組織部從建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門出發(fā)，勤修內(nèi)功，做到思想政治、業(yè)務(wù)水平、運行制度、執(zhí)行紀(jì)律全面過硬，打造過硬組工隊伍。

做到思想政治“過硬”。創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制，堅持開展周二組工干部提能學(xué)習(xí)班，通過部長講黨課、老同志講部史部風(fēng)，傳承組織部門好經(jīng)驗、好做法、好家風(fēng)。組織開展“不忘初心、感恩奮進，我該怎么做”大討論3次，引導(dǎo)組工干部堅定理想信仰，錘煉黨性修養(yǎng)，增強擔(dān)當(dāng)意識。以“干在一線·干群一心”活動為抓手，組工干部有計劃分批次“下沉一線”，準(zhǔn)確把握基層黨員群眾所需所盼，切實改進工作作風(fēng)。

做到業(yè)務(wù)水平“過硬”。強化“內(nèi)功修煉”，組織15名組工干部分批赴浙江、遂寧、兄弟縣考察交流，拓視野、增見識、學(xué)經(jīng)驗。舉辦金融扶貧、城鄉(xiāng)規(guī)劃和檔案管理等7類27期講座，邀請行業(yè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干授課，著力把組工干部培養(yǎng)為熟悉理論的“政策通”，精通業(yè)務(wù)的“活字典”，擅長工作的“多面手”。借力“他山之石”，與浙江、遂寧等地組織部門多次“切磋”，學(xué)先進、找差距、補短板、促提升。

做到運行制度“過硬”。落實“日清周記月評督辦”機制，細化職責(zé)分工，分解目標(biāo)任務(wù)，盯對督促落實，提升運轉(zhuǎn)效率。采取班子成員“曬行程”，科室主任“報事單”，一般干部“匯周記”模式，提升組工干部系統(tǒng)思維水平和超前謀事能力。針對重、難、急等問題，簽發(fā)“工作交辦單”7期，執(zhí)行限時通報制度，破解“即交即辦”難題。

做到執(zhí)行紀(jì)律“過硬”。堅持例會學(xué)紀(jì)學(xué)法，定期開展廉政警示教育，筑牢組工干部思想防線、紀(jì)律底線。打造“開放的組工之家”，主動接受社會各界監(jiān)督，樹立“陽光、透明、開放”的組織部門新形象。今年以來，開門迎訪干部群眾30人，下訪收集意見建議23條，在監(jiān)督中改進了作風(fēng)，在實改中提升了效能。