近日，武勝縣出臺《干部考察工作考核辦法》，創新考核方式、精細考核內容、強化結果運用，著力打造一支忠誠干凈擔當的干部考察隊伍。

實行記分管理，創新考核方式。創新推行干部考察記分管理制度，設定100分基礎分值，以1年度為一個周期。考核方式分為日常評價和綜合考核，其中日常評價占比30%，綜合考核占比70%。考察組長圍繞干部考察員日常考察工作表現，提出日常評價意見，在基礎分值基礎上進行加（減）分；組織部門就干部考察員政治素養、遵守紀律、能力素養等各方面形成綜合考核意見。同時對考察組長實行專項考核、專門管理，確保考核結果科學合理。

明確職能職責，精細考核內容。一是劃明政治“底線”。將政治建設擺在首位，重點關注干部考察員講政治、講服從，忠誠老實、公道正派、按章辦事等方面能力素養。二是嚴明紀律“紅線”。把紀律規矩貫穿始終，重點關注干部考察員落實回避制度、保密制度以及工作作風、廉潔自律等情況。對不如實報告、違反考察程序辦事的，該回避未回避、故意泄露考察信息、收受饋贈宴請的一律“一票否決”，確保干部考察隊伍忠誠干凈擔當。三是標明能力“基線”。將夯實能力基礎置于關鍵位置，注重干部考察員業務能力考核，重點關注考察工作是否客觀公正、考察程序是否規范嚴謹、考察材料和考察報告撰寫是否符合要求等。同時，突出考察組長審核把關作用，對把關不嚴，導致考察工作存在明顯錯誤的與干部考察員扣減同等分值。

注重獎懲并行，強化結果運用。一是突出正向激勵。對考核等次為“好”的干部考察員，直接納入后備干部管理，符合條件的優先推薦為擬提拔使用人選，優先選派參加各類主體培訓，年度考核可優先評定為“優秀”等次。二是注重反向督促。對考核等次為“差”的干部考察員，予以通報批評并解聘，屬后備干部的，不再納入后備干部管理，且當年不得評優評先。三是落實派員單位責任。將派員單位支持干部考察工作納入考核體系，對不支持干部考察員正常履行職責的，直接扣減相關單位當年黨建工作績效分值。（縣委組織部 蔣昀松  李雙江）