為培養(yǎng)和儲備一批能夠擔(dān)當(dāng)發(fā)展振興重任的年輕干部，天全縣創(chuàng)新培養(yǎng)模式，探索建立“導(dǎo)師制”導(dǎo)師制，通過“師帶徒”、“老帶新”、“一幫一”，為年輕干部快速成長引路護(hù)航。

領(lǐng)導(dǎo)班子“師帶徒”，促進(jìn)歷練成長。安排領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成長導(dǎo)師，全覆蓋聯(lián)系本單位年輕干部，先后組織開展學(xué)習(xí)活動和談心談話500余場（次），強(qiáng)化對年輕干部的思想教育和精神鼓舞，合理安排年輕干部參與單位重大決策討論、處理應(yīng)對復(fù)雜疑難問題，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識，為年輕干部加速成長提供廣闊空間。

退職干部“老帶新”，強(qiáng)化經(jīng)驗傳授。從全縣40余個部門選派50余名曾經(jīng)擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志作為年輕干部經(jīng)驗導(dǎo)師，充分發(fā)揮退職干部閱歷豐富、經(jīng)驗充足的優(yōu)勢，在日常工作接觸和定期互動交流中，經(jīng)常性了解年輕干部的思想動態(tài)、工作困難和生活情況，有針對性地提要求、想辦法、指路子，答疑解惑，分享人生經(jīng)驗，幫助年輕干部堅定理想信念，樹立正確職業(yè)規(guī)劃和人生追求。

業(yè)務(wù)骨干“一幫一”，推動能力提升。針對年輕干部普遍存在的業(yè)務(wù)不熟、能力不足等問題，分行業(yè)、分部門選聘300余名骨干力量擔(dān)任的業(yè)務(wù)導(dǎo)師，結(jié)合幫、受雙方的崗位職責(zé)、專業(yè)經(jīng)歷、個性特點(diǎn)等因素，安排業(yè)務(wù)導(dǎo)師與與年輕干部結(jié)成800余對幫帶對子，通過一對一、手把手、面對面地指導(dǎo)，有計劃的安排工作任務(wù)、傳授工作方法、鞏固工作成效，迅速提高年輕干部業(yè)務(wù)工作能力。