萬源作為國家級貧困縣級市，打造一支過硬脫貧攻堅隊伍已成為當下首要之舉，對照中央、省、達州市組織工作會議關于“精準脫貧”“鄉村振興”等系列剛性要求，圍繞“建設干部隊伍高素質鍛造先行區”這一目標，唯有樹立“在脫貧攻堅中精準識別干部、在調兵遣將中推進脫貧攻堅”理念，才能確保為按期脫貧摘帽提供強有力的干部人才保障。

精準識人用人，首當亮底選任導向。“鎖定脫貧攻堅目標之后，干部就是決定因素”，選拔任用干部是黨員干部群眾敏感話題和社會關注重點，也是檢驗一個地方政治生態的重要標尺。示范引領形成“合圍”攻勢。決戰決勝脫貧攻堅正值攻堅拔寨的關鍵時期，這場沒有硝煙的硬仗，須有人沖鋒在前，暢通部門骨干、業務能手、熟悉農村工作的優秀干部奔赴脫貧攻堅主戰場渠道。在萬源脫貧攻堅的戰場上，涌現出“黑臉常委第一書記”常藝螣、“大山深處引路人”馬召軍、“父子尖兵”杜萬軒、杜晗等優秀扶貧干部，真正讓脫貧攻堅一線干部成為了“香餑餑”。擇優選派引導“雙向”流動。“用一賢人則群賢至”，在脫貧攻堅一線中發現、培養和使用干部，就是要把最合適的人選放到最合適的崗位。今年以來，萬源市選派2000余名年輕干部到脫貧攻堅一線干事創業，把200余名扶貧業績優秀、產業帶動明顯的干部人才向重要崗位推薦，29名脫貧攻堅一線年輕干部被提拔重用，借此凝聚脫貧攻堅中堅力量。廣開渠道健全“激勵”機制。關鍵是解決干與不干一樣、干多干少一樣、干好干壞一樣的問題，對那些在扶貧一線啃“硬骨頭”并且成績突出的干部，要高看一眼、厚愛一分，不讓英雄“流血又流淚”。通過農村干部招考聘用、事業干部轉崗任用、鄉鎮干部提拔重用等具體辦法措施，讓脫貧攻堅一線干部深信工作有干頭、成長有靠頭，頻繁喚醒服務群眾初心，立體激活脫貧攻堅動力，實現由“組織施壓”向“自我加壓”的轉變。

精準識人用人，須當逗硬對標查核。把干部考準考實，要多方面印證了解，不能從抽象到抽象，停留在概念上。始終堅持好干部標準。“用人當用長”，對標習近平總書記“二十字”好干部標準，創新“熱崗競爭式、多崗培養式、轉崗調配式、騰崗挪位式”四崗模式，重點歷練有潛質干部、輪崗交流有風險干部、及時任用有作為干部。根據干部的專業特長、知識結構、性格氣質，精準選派30余名優秀年輕干部到扶貧重要崗位任職。始終嚴格查核程序。原則和程序是干部工作的生命線，要嚴格落實“兩個優先、兩個不用”，在程序上確保有責可追、有賬可查、有跡可循，經得住追責倒查。通過單位黨組織初核—市委考察組考核—扶貧移民局審核—市委組織部復核—市委終核“五核”程序，實打實開展查核工作，對65名履行脫貧攻堅責任和結對幫扶義務到位的優先提拔使用，對履行責任義務不到位的3名考察對象及時放下。始終鮮明實績導向。嚴格黨建績效指數管理及結果應用，打破干部考察常規，騰出廣泛比選空間，按照“把住兩頭、全面比選”原則，通過比經歷、比實績、比素質、比德才、比認可“五比”辦法，使得廣大干部切身感受到“有為才有位”的壓力，進而激發“有位更要為”的熱情，讓“上”的干部心安、“下”的干部心服。

精準識人用人，定當交由群眾驗證。脫貧攻堅是貧困地區考量廣大干部的“主戰場”，這場攻堅戰實效如何，終須回歸“從群眾中來、到群眾中去”這個原點，由群眾認可度驗證識人用人精準度。獲取知事識人“驗證碼”。作為基層黨員干部，“心中有民”是必然要求，最大的職責就是讓百姓過上好日子。“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，要注意從街談巷議、田間地頭、農家院壩中聽取群眾的評價，得出真實客觀的驗證結果。組建知事識人“評估團”。只要真心實意為群眾辦好事，一定能贏得群眾的理解、信任和支持。干沒干事，群眾心里是雪亮的。要善用“黨員活動日”“村（居）民說事會”等時間節點，通過自我述評、群眾點評、黨員相評、“兩委”鑒評等方式，對干部幫扶成效進行綜合評估。形成知事識人“報告單”。“人民群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”。通過精準“驗證”、科學評估，再加上群眾實實在在的衣食住行條件的改觀佐證，真正讓干部的工作績效得到全面檢驗，籍此發現真正的實干者、擔當者。