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著眼三個“改變” 構新時代干部監督管理機制

隨著全國、全省及全市組織工作會議的順利召開,謀劃推進新時代干部監督工作成為黨中央推進全面從嚴治黨、管黨治黨的系列重要舉措。面對新形勢、新要求、新挑戰,峨邊縣力從監督模式、范圍及來源三個“改變”,構建新時代干部監督管理機制,實現2019年干部日常監督管理水平和質量新提升。

打破傳統模式,由“被動”事后查處警示轉變為“積極”事前預警防范。建立干部選拔監督管理系統,加強對干部個人自身及班子綜合分析研判,實現干部日常監督管理信息化;完善個人有關事項報告制度,加強對科級以下干部個人事項報告政策宣講和制度建設力度;深化提醒函詢誡勉舉措,實行函詢回復采信反饋辦法,讓“紅臉”“出汗”成為常態,將問題消滅在萌芽狀態。

擴大監督范圍,由八小時之內“工作圈”延伸至八小時之外“生活圈”。積極探索干部“八小時以外”監管機制,依托科技創新,運用百度、騰訊等網絡平臺大數據,及時掌握干部政治定力和對熱點話題的觀點看法;借助新興媒介,通過干部QQ動態、微信“朋友圈”,全面了解干部的性格、偏好及作風等情況;常態化開展干部全覆蓋談心談話,針對性地了解思想動態、“社交圈”及工作生活困難。

拓寬信息來源,由“單一”監督方式整合資源構建多形式“疊加效應”。完善干部監督聯席會議和信息通報機制,建立組工干部分片聯系和定期分析研判制度,通過加強部門協作和自身考察調研,實現信息資源共享;強化審計評價結果運用,規范科級領導干部任期經濟責任審計和自然資源資產離任審計工作;暢通網絡、電話、來信、來訪等監督運行渠道,完善干部監督舉報平臺,提升監督效果。

 

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