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茂縣“三重三強”著力提升組織工作科學化水平

m.shaojike.com (2013-11-18) 來源:

茂縣“三重三強”著力提升組織工作科學化水平

  今年以來,茂縣組織部緊緊圍繞工作大局,以“三重三強”為抓手,不斷規范各項工作,為推動茂縣跨越發展和長治久安提供了堅強的組織保障。
  重選拔,強管理,力促干部工作科學化。一是嚴格初始提名。前移干部選拔關口,制定和完善符合茂縣實際的《科級領導干部選拔任用初始推薦提名辦法》,構建科學的干部推薦提名機制。二是嚴格組織考察。強調政治過硬和實績突出要求,通過個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、與考察對象面談等方法,全面了解考察對象的真實情況。堅持干部日常考核與任前考察相結合,提高考察評價的全面性、真實性和準確性。三是嚴格實績管理。深入開展“弘揚抗震救災精神,打造茂縣干部品牌”活動,構建“科級領導干部實績公示網絡平臺”,采取網上測評和縣級領導點評相結合,運用網絡平臺“綠橙紅”三色手機預警短信功能進行動態跟蹤督促,促進干部網上“曬承諾”,網下“辦實事”。四是嚴格日常管理。為全縣552名副科以上領導干部分別建立日常考績檔案,全程記錄干部選拔任用、教育培訓、管理考核等信息。出臺《茂縣干部監督工作督查員制度實施辦法》,聘請32名督查員,形成干部日常教育專人管,日常行為專人督的良好格局。
  重落實,強創新,力促組織工作實效化。一是抓實日常監督工作。出臺《茂縣基層黨建工作日常考評辦法》,規定縣級機關及鄉鎮黨建工作日常考核由“日寫實、月抽查、季考核、年匯總”四部分構成。通過采取建立工作機制、嚴格督查程序、及時反饋結果等措施,全面落實了對黨建工作的日常監督。二是抓實村級事務管理。建立“村組干部績效管理五掛鉤”、“村級后備干部考察寫實”等制度,在從嚴管理村干部的同時,加大對后備干部的培養力度。統一制作并下發《一事一議流程圖》、《村級組織換屆選舉工作流程圖》,為各項工作的有序開展提供直觀、明了的指導。三是創新兩新黨建工作。采取“1+0,單獨建”或者“1+N,聯合建”的方式,突出抓好工業園區等重點領域的“建黨”工作。目前,全縣“兩新”組織已單獨建立黨組織34個,聯合建立黨組織11個,掛靠建45個。四是創新黨員教育學習。建立網上“黨員教育中心”互動平臺,采取“套餐+自助”式教育,讓黨員隨點隨學,不斷深化“藏羌城鄉黨旗紅”能力素質提升工程。
  重引進,強培育,力促人才工作多元化。一是拓寬渠道聚才。大力實施“茂縣英才”招才行動,深化縣校合作,實施“借腦引智”促進行動,大力引進各類人才。截止目前,全縣共有黨政人才、專業技術人才、農村實用人才,社工人才4749名。二是搭建平臺煉才。采取“請進來、走出去”的方式加強培訓,不斷提高專業技術人員的技能。邀請省人民醫院、三六三醫院的骨干醫生到我縣人民醫院開展對口幫扶活動,派出多名醫療衛生人才到對口支援醫院進行培訓深造。去年以來,全縣舉辦各類干部人才工作培訓班30余期,培訓各類人才5000余人次。三是選拔任用勵才。健全完善鼓勵優秀技術人才脫穎而出的激勵機制,發揮專業人才在全縣經濟社會發展中的輻射帶動作用,激發廣大技術人才的創造活力。去年以來,全縣共有49名專業技術人才走上了領導崗位。

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