隆昌縣采取“2+1”模式培養好組工干部

　　為進一步加強組織部門自身建設，隆昌縣積極探索推行“2+1”模式，著力培養好組工干部，努力將組織部門打造為“講政治、重公道、業務精、作風好”的模范部門。
　　“兩定一帶”，促能力再提升。定期培訓，每月邀請專家學者圍繞中國特色社會主義理論體系、“三個代表”重要思想等理論知識開展專題培訓，提升組工干部思想理論水平。今年來共舉辦理論培訓班7期。定崗鍛煉，在群工局、開發區、招商局等單位設立矛盾協調崗、產業發展崗、征地拆遷崗、經濟建設崗等8個急難險重崗位，作為組工干部實訓崗，提升組工干部服務群眾、應急處突能力。今年，共選派11名組工干部定崗鍛煉。結對幫帶，指定部領導、股室長分別幫帶1名年輕組工干部，從干部選任流程、黨的基層建設等業務工作進行幫帶，提升組工干部業務能力。
　　“兩考一評”，促工作抓落實。推行工作日志考核制度，向19名組工干部發放《組工干部工作日志本》，按照“日記錄、周反思、月總結”實行工作記錄，并隨機抽查，推動工作落到實處。量化考核，建立量化考核制度，實行項目化管理，年初部領導同各股室簽訂《項目責任書》，明確推進措施及目標效果，年終對完成情況進行量化評分，促工作出成效。民主測評，年終召開測評會，邀請服務對象、基層組織工作者現場投票和考評，結果作為年終考核評優的標準之一，促干部工作出實績。
　　“兩爭一聯”，塑干部好形象。開展“爭先鋒、爭標兵”評比活動，科學設置服務先鋒旗、工作業績先鋒旗“兩面先鋒旗”和學習宣傳星、敬業奉獻星、團結創新星、廉潔標兵星“四顆標兵星”，引導股室“奪旗”、干部“爭星”，在創先爭優中樹立了良好形象。今年來，我部接待來訪群眾650余人次，幫助解決實際困難800余件，按時辦結率、群眾滿意率均達100%。開展“一聯四基層行”活動，即：每名組工干部每年聯系1個基層黨組織、1名困難黨員、1名大學生村干部和1名農村實用人才。今年來，共幫助19個基層黨組織轉化提升，轉化率達95%以上，并培樹5個先進典型黨組織；發放“群眾聯系卡”，定點聯系19名困難黨員，幫助解決實際困難60余件；召開2次大學生村干部聯誼會，助19名大學生村干部解決工作生活困難30余件；聯合人社、農業局為19名農村實用人才送魚苗、送種子、送化肥、送信息，助農創業致富，在為民服務中樹立良好形象。