漢源縣嚴把四關 狠抓新任職干部試用期管理

　　漢源縣嚴把教育、幫帶、鍛煉、考評四關，狠抓新任職干部在試用期間的管理與服務，全面提升干部隊伍素質，使想干事、能干事的干部干成事、干好事、干實事。
　　嚴把崗前教育關，早打“預防針”。進行警示教育，組織新任職干部參觀漢源看守所等地，促其從反面典型身上吸取教訓，警鐘長鳴，引以為戒，在此基礎上對其進行任前談話，由縣委組織部長、縣紀委書記通過個別談話、集體談話等方式，對談話對象進行再教育、再提醒，在肯定成績的同時，指出不足，并提出希望、指定目標、加強廉政教育。開展崗前培訓，依托“黎州講堂”，結合崗位職責對不同層次、不同類別的干部開展領導藝術、管理方法、政策法規、業務知識等內容的培訓，全面提高試用期干部的理論水平和管理能力。創新實行干部任前廉潔從政和干部管理知識測試，一年2次，做到“以考促學”，切實加強新任職干部黨性修養、管理能力，以及廉潔從政意識。今年以來，分5批次對新任職的164名科級領導干部進行任前談話、崗前培訓，全部通過廉潔從政和管理知識測試，實現崗前教育全覆蓋。
　　嚴把結對幫帶關，上好“輔導課”。采取“1+1”或“N +1”的方式，明確要求試用期干部所在單位指定一名或多名經驗豐富、熟悉業務的同志與試用期干部結成幫扶對子，通過傳經驗、教方法、帶路子，幫助試用期干部盡快進入角色，適應新崗位，全面了解業務工作內容，熟練掌握工作程序和方法，不斷提高工作效能。實行“幫帶責任制”，落實幫帶責任，責任人對試用期干部在思想上幫、工作上帶，生活上給予關心。縣委組織部加強與試用期干部所在單位的聯系，定期走訪，加大與試用期干部的交心談心力度，及時掌握干部工作、學習、生活和思想狀況，切實幫助試用期干部“平穩過渡”。截至目前，通過“一幫一”、“多幫一”等方式，168名領導工作經驗豐富、業務精通的科級干部與新提任干部結成幫帶對子，取得較好實效。
　　嚴把一線鍛煉關，用活“試驗田”。建立災后重建和重點項目一線鍛煉培養制，結合新提任領導干部實際情況，先后選派25名新提任領導干部到抗震救災和災后重建一線鍛煉， 16人到縣信訪局進行為期3個月的掛職鍛煉,9人到后進村擔任“第一書記”。通過有針對性地安排他們參與縣域中心工作與重大項目，多壓擔子、常交任務，將艱苦環境、急難險重任務、基層一線作為甄別干部的“試驗田”，使干部在實踐中加強鍛煉、增長才干，不斷提高做好群眾工作的能力和服務經濟發展的水平，促其在基層一線充分發揮潛能，贏得廣大干部群眾認可。
　　嚴把期滿考評關，設立“分水嶺”。考核對象所在單位黨組織對干部試用期間的綜合表現，進行客觀公正、實事求是的評價，形成鑒定意見；由24名干部考察員組成考察組，通過民主測評、個別談話、查看資料、征求意見、實地走訪群眾等方式，結合單位鑒定結果，通過定量考評和定性分析相結合，對考核對象進行評定、得出考核結論并形成考核匯報材料；縣委組織部結合單位鑒定、考察組考核評定結果，對試用期滿干部進行審定，并提出初步任免意見；縣委根據初步任免意見及情況匯報，審議形成最終意見，作出試用干部是否按期正式任職的決定。通過四級評定，使試用期滿考評成為干部任免分水嶺，對考評合格的，經縣委同意后，正式任職；考評不合格的，經審查無誤后免去試用職務，根據實際情況給予降職安排或退回原單位工作。