石棉縣探索“選、育、用”三位一體的
中層干部任用管理新模式

　　為進一步加強中層干部規范化管理，石棉縣從中層干部選拔、培育、使用“三環節”入手，探索中層干部任用管理新模式，構建富有生機和活力的競爭激勵機制，為黨政領導干部提供后備隊伍支撐。
　　競爭上崗，公平選拔。制定《石棉縣中層干部競爭上崗實施意見》，在各部門、鄉鎮成立中層干部競爭上崗工作領導小組，以競爭上崗的形式，通過發布公告-公開報名-資格審查-理論考試-演講答辯-民主測評-組織考察-公示-決定任命的主要程序選拔任用中層干部，同時可根據單位實際結合民主推薦等方式，德能并重、以德為先，確保公開、公平、公正、民主。2013年來，石棉縣采用競爭上崗形式選拔中層干部77名。
　　多崗鍛煉，全面培養。制定《石棉縣中層干部管理辦法》，規范了中層干部教育培訓、培養鍛煉等內容。有計劃地組織中層干部參加政治理論和業務知識學習培訓，提高其政治水平和業務素質；開展一線錘煉活動，強化實踐鍛煉，讓中層干部積極參與到農村產業發展、群眾矛盾疏解，搶險救災、群眾轉移安置、災后重建等重要工作中，培養其處理急、難、險、重問題的應變能力；進一步完善信訪體驗工作制度，在科級干部參與信訪體驗的基礎上，把中層干部納入信訪體驗范圍，輪流到信訪辦學習和實踐信訪接待工作，培養和鍛煉其處理復雜矛盾的能力，提高政策法律水平，積累群眾工作經驗，培養領導藝術。
　　量材使用，德能并重。建立中層干部綜合考評機制。各鄉鎮、部門通過不定期正面談話和側面了解的形式對本單位中層干部德、能、勤、績、廉等方面情況進行跟蹤記錄，并對其在一線錘煉、信訪體驗等培養鍛煉活動中的表現及志愿服務情況等進行綜合考評記分。各方面表現突出的中層干部在考核評優、評選各類先進和推薦提拔領導干部時優先考慮，對考評不合格的中層干部進行嚴肅批評教育或免職。2013年來，已有10名優秀中層干部走上領導崗位。