網上曬承諾實績 網下干實事正事
——茂縣以實績公示網絡互動平臺促干部轉作風

　　2013年，茂縣建立科級領導班子和干部實績管理網絡平臺，讓班子和干部在網上亮承諾曬實績，在網下干正事、干實事、干成事、干好事，促干群雙向互動，干部作風轉變，搭干事“競技場”，架干群“連心橋”。
　　“一人一帳號”按責亮諾，促干部按諾干正事。一是實名登錄，一人一號。運用平臺功能，把全縣各單位分黨群、政府、政法、鄉鎮四個系統實名顯示在平臺上，按單位為每名科級領導干部分配一個實名登錄帳號，用于上傳目標承諾、工作實績和互動交流。二是按責亮諾，一級一審。要求干部年初按班子成員分工，把年度目標任務條款式公布到網絡平臺，做到定工作任務、定責任主體、定完成時限（精確到天）。副科級領導干部目標承諾按班子會議研究，單位主要負責人審核，組織部備案的程序進行；部門領導班子、正科級領導干部的目標承諾按班子會議研究，分管副縣級領導審簽，組織部備案的程序進行。今年，21個鄉鎮、62個部門和555名科級領導干部承諾工作目標7500余項。
　　“一諾一實績”定時曬績，促干部對標干實事。一是按諾曬績。要求干部針對網上公示目標任務的完成時間節點，一條目標任務對應一項工作實績，定時上傳工作推進情況圖文信息（主要包括工作進展情況、具體措施和辦法、作用發揮和取得成效以及不足與改進措施），開設評議互動和滿意度測評板塊，由縣級領導和普通群眾進行評議或測評，促進干部轉作風，對標干實事。截止目前，全縣83個科級領導班子和555名干部共公示工作實績4900余條。二是按績測評。縣委組織部編印《茂縣科級領導班子和領導干部實績公示簿》650余冊，推行“月備案、季公示、年匯總”辦法，全程記錄科級領導班子和領導干部工作實績，年終由組織部統一歸檔存入干部個人考績檔案，作為公平評價干部、選任干部的重要依據。
　　“一事一警示”跟蹤督促，督干部按時干成事。一是三色預警跟蹤目標。在網絡平臺建立“三色預警”機制，以“綠、橙、紅”三色標識目標任務推進落實進度。在承諾時限內完成目標承諾顯示綠色；未完成的，按臨近承諾事項完成時限的長短，先后顯示橙色和紅色，并發出手機預警短信，督促提醒按時完成工作任務。二是注重預警結果運用。對受到紅色預警期滿，逾期未完成目標承諾的領導班子和領導干部嚴肅追責。由縣委組織部對被紅色預警的鄉鎮、部門（單位）領導班子和科級領導干部進行約談，責令限期整改落實，并進行備案，存入考績檔案。同時將預警結果與年度考核掛鉤，促進班子和個人按時干成事。