蓬溪縣“三抓聯動”用好干部標準優化結構建班子

　　蓬溪縣嚴格按照習總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”五條好干部標準，堅持“四重四看”用人導向，突出“三項重點”優化結構建班子。
　　一是建強“主力軍”，抓實“一把手”選配。選優配強黨政“一把手”，是干部選任工作的重中之重，是加強領導班子建設的關鍵。在“一把手”配備上，我們堅持“四重四看三差額”:重黨性，看是否有過硬的政治素質和堅定的理想信念，是否對黨忠誠對民負責；重能力，看是否有駕馭市場經濟、引領科學發展的本領和突出的工作業績；重公認，看是否有群眾基礎、受群眾擁護、得民心民意；重經歷，看是否有基層一線和急難險重崗位工作經歷。尤其注重鄉鎮黨政正職的選配，堅持鄉鎮黨委書記必須具有鄉鎮領導班子工作經歷、鄉鎮長必須具有農村工作經歷。實行差額提名、差額考察、差額醞釀，凡是涉及“一把手”的選拔，堅持擇優比選、按崗選人，從推薦提名到醞釀，均有2名以上的人選進行差額比選，對一些關鍵崗位“一把手”探索推行差額票決，真正把最適合本崗位的干部選出來，真正把謀劃發展有思路、推動發展有辦法、實現科學發展有能力的干部選拔到“一把手”崗位上來。
　　二是夯實“技能團”，抓實專業人才配備。圍繞全市六大興市計劃，根據蓬溪“現代農業示范縣”和“產城一體示范縣”的發展定位和產業實際，抓好專業技術人才選配。建立蓬溪縣人才資源信息庫，對各類人才的基本信息特別是專業特長進行了記錄，有意識有重點地篩選和培養選拔一批懂經濟管理、城鄉規劃建設、金融、電子信息、資源環境、商貿物流、農村經濟、社會建設和管理等方面的專業型人才充實進領導班子中，讓“內行”管理“內行”，既留住人才、搭建人才發揮作用平臺，又提升領導班子整體合力、有效推進工作。目前，我縣科級領導干部中具有農業、經濟管理、規劃、路橋等學歷的253名、占38.3%，其中，具有專業技術職稱的63名、占9.5%。
　　三是育好“后備隊”，抓實年輕干部選拔。針對領導班子梯次配備的需要，加大優秀年輕干部培養選拔力度。設置年齡限制，新提拔副科職領導干部年齡在43周歲以下；建立縣鄉“雙向交流”機制，加大縣鄉干部交流力度，鼓勵縣直部門優秀年輕干部到鄉鎮任職；建立科級后備干部庫，今年，結合年度考核推優和干部個人實績表現，采取組織推薦、會議推薦和民主測評等方式，通過嚴格的考察考核，在全縣擇優選拔了100名高學歷、有專長、肯實干的優秀年輕干部，納入副科級后備干部隊伍庫進行重點管理和培養，原則上新提拔副科級干部均從后備庫中選拔。換屆以來，一大批人年輕、學歷高、有能力的優秀年輕干部選拔進各級領導班子，領導班子結構不斷優化。全縣科級領導干部中，35歲以下109名、占16.5%，其中，35歲以下正科職領導干部12名、占正科職領導干部總數的6%。