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選合適人到合適崗位“官評官”→“官評民評”黨內評議→黨內黨外評議

m.shaojike.com (2006-03-13) 來源:

選合適人到合適崗位
“官評官”→“官評民評”黨內評議→黨內黨外評議

  選準用好干部,前提是正確地評價干部。今年和明年一季度,我省市、縣、鄉三級黨委將相繼集中進行換屆,面廣量大。這對如何科學、全面地考核評價班子或領導干部提出了更高的要求。
  2005年5月至9月,在中組部直接指導下,我省先后在綿陽、德陽、宜賓等3個地級市和成都市新都區等10個縣(市、區),進行了黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試點。半年后,我省出臺《市(州)黨政領導班子和領導干部考核評價工作程序(試行)》。
  “必須把科學發展觀落實到干部評價和干部使用這兩個層面,建立科學的干部考核評價體系,形成有利于落實科學發展觀的正確導向。”省委常委、組織部長魏宏認為,一個體現科學發展觀的干部考核評價體系,至少需要解決三方面的問題:評價主體盡可能全面,社會層面盡可能參與,定量考核盡可能進入。
  有關人士認為,在此次出臺的干部考評六大程序中,創新點在于引入民意調查和實績分析。
  擴大社會的參與度,落實群眾公認原則———“兩推一述”被認為是最有效的方法:兩次推薦要求在首次民主推薦的基礎上,對得票相對較多的人選進行第二次民主推薦,以第二次推薦結果確定考察對象。兩次推薦較好地解決了現實考察中“較大范圍內一次
  推薦得票一般不夠集中”,以及如何把握和體現“多數群眾擁護”的問題。
  民意調查一項,要求聽取來自基層黨代會代表、人大代表、政協委員及相關干部群眾的意見,從制度設計的層面擴大了聽取群眾意見的“量”。當不同方面、不同層面對干部形成的評價不一致時,會更注意群眾的評價和意見。
  如何進一步擴大干部考核工作的民主呢?“程序”改進了民主測評的組織形式,完善了民主評議的方法,要求提前發放民主評議表,在民主測評會上收回,著力解決過去測評因時間緊無法填寫具體意見的不足。在考核中,把各個環節形成的結果在適當范圍內公開,及時反饋考核結果。而民意調查的引入,將使干部考核評價實現從“官評官”到“官評、民評”相結合,從黨內評議到黨內、黨外評議相結合的轉變。
  “差額推薦、差額考察、線型分析、民主測評、民意調查、集體面談”,每一項考核程序都折射出強化“比較”的思想。通過比較分析,在人選的不同德才要素之間比出強項和弱項,
  真正做到“把合適的人選放到合適的崗位”,實現好中選優,防止干部“帶病提拔”。

    《四川日報》 (2006年03月13日)

 

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