通川區一直把培養好選調生作為提升干部年輕化水平重要途徑，積極探索選調生成長規律，加強培育，使選調生成為通川干部隊伍的一支重要后備力量，進一步優化了全區干部隊伍結構，增強了干部隊伍活力。針對選調生閱歷淺、政策不熟悉、社會實踐經驗欠缺等弱點，在實際工作中堅持“四抓”開展選調生培育工作。

抓崗前培訓。在選調生踏上工作崗位之前，都對他們進行了崗前培訓。教育引導他們明確到基層鍛煉的目的和意義，授予他們工作方法，明確工作思路，為選調生如何起好步，開好頭奠定了良好基礎。

抓多崗鍛煉。根據培養目標的客觀需要，規定接收單位黨組織要多崗位培養選調生，這樣既有利于提高工作質量和工作效率，改變因崗位單一造成的思想僵化、眼光閉塞、才力枯竭的狀況，又可提高選調生多方面的工作才干，增強適應性和相應的工作能力。

抓實踐鍛煉。為了促使選調生盡早成熟起來，盡快適應發展的需要，把新分配的選調生盡量安排在鄉鎮基層等工作量大、任務重、綜合性強的崗位接受鍛煉，有意識地讓他們承擔“急、難、險、重”的工作任務，讓選調生在基層工作中、具體實踐中學會提高解決實際問題的能力。

抓經驗交流。建立定期交流制度，為全面了解選調生的思想動態、工作情況，區委組織部每年定期召開一次選調生座談會、匯報會，讓選調生暢談工作體會，總結經驗教訓，互相學習。同時，區委組織部常務副部長和選調生所在單位主要領導經常找選調生分別進行有針對性地談心教育，肯定成績，指出不足，促進選調生健康成長。

（中共達州市通川區委組織部  李煒）