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遂寧“十條措施”激勵干部擔當

m.shaojike.com (2018-11-26) 來源:四川日報

讓受處分干部不再背包袱,年輕干部找到歷練課堂

11月21日,一場特別的新聞發布會在遂寧舉行。

臺上,遂寧市委組織部和市紀委監委的負責人,對新近出臺的《遂寧市激勵干部擔當作為十條措施》進行逐一解讀。臺下,除了多家媒體記者,還來了不少機關單位和基層一線的公職人員。

“可以說,我倆都是這些措施的提前受益者。”遂寧市農業局副調研員但承香與該市衛計委醫政藥政科長趙瑋琳坐在一起,聽得認真、記得詳細。

□本報記者袁敏

老科長的深刻記憶

4年前的2014年2月18日,是但承香一生難忘的日子。

星期二,工作日,難得沒有工作安排,同事臨時起意約去茶樓打麻將。結果,時任遂寧市畜牧食品局獸醫獸藥科科長的但承香被查處,被免去已當了17年的科長職務,并受到黨內嚴重警告處分。“當時我已50歲出頭,感覺這輩子再無前途可言。”

回家拿出一摞紅色的證書:部級表彰的先進個人,省級勞動模范、優秀公務員等20多項耀眼的榮譽,作為全省畜牧獸醫行業曾經的一面旗幟,但承香夜不能寐。

“不能就這樣倒下,要給孩子做好榜樣。”但承香暗暗較勁,一如既往地用高標準來衡量自己的工作。

2015年11月,但承香所在的遂寧市畜牧食品局整合并入遂寧市農業局。

細細觀察,遂寧市農業局局長徐建軍對但承香稱贊道:“經過組織的教育引導,雖沒有擔任職務,但她和科室同事一道,月月都能給出高質量的業績單。在飼料獸藥產業培育、動物疫病防控方面,充分發揮專業特長,做出了實實在在的成績。”

“2018年10月19日,我想這一天也是永生難忘。組織沒有忘了我,努力工作的干部,犯了錯組織也會扶一把。”但承香被晉升為副調研員。

《十條措施》的第六條明確規定:嚴格執行受問責處理的黨員干部教育管理監督服務有關規定,對受批評教育、提醒、函詢、組織處理的干部,通過“回爐鍛造”幫助改進提高;對受誡勉、黨紀政務輕處分的干部,只要及時改正、表現良好,影響期滿后該用的及時用。但承香認真讀著,并重重地劃出了醒目的下劃線。

遂寧市紀委副書記、市監委副主任吳廷友說,自去年10月以來,遂寧全市已有8名受過問責處理的干部得到重新啟用和提拔重用。

新科長的能力課堂

“這些都說到點子上了。”會場上,趙瑋琳特別關注《十條措施》第二條對“精準蓄勢提能,讓干部有本領”的表述。

取得藥學專業學士學位、公共管理專業碩士學位,不僅有執業藥師資格證,還有律師工作證,科長崗位趙瑋琳干了3年,“充電任何時候都不算晚。”

11月9日,趙瑋琳作為專業化干部被選派到遂寧市重大項目擔任“項目秘書”,負責聯系對接遂寧市中心醫院健康服務產業基地項目建設。

與趙瑋琳一同進入“項目秘書”名單的有25人,分別對應遂寧市25個具有引領作用的項目。在為期兩年的時間里,“項目秘書”將以兼職不脫產方式參與項目建設,以自己的專業特長,協調解決項目推進中存在的困難和問題,同時當好聯系項目市級領導的參謀助手。

“參與建設投資超10億元的項目,這還是頭一次。”雖在本職工作上已取得了一定成績,接觸較陌生的項目建設,趙瑋琳仍感到了本領恐慌。

如何交出合格答卷?找資料、跑工地、對接各環節負責人,在過去的兩周,吃透新項目成了趙瑋琳的首要任務。經初步梳理,趙瑋琳有了信心,“在衛生系統的工作經歷,再加上公共管理和法學的專業基礎,其實和項目建設這個系統工程有太多可嫁接的空間。”

《十條措施》提出規劃,遂寧將通過“一把手”提能、專業化干部培養、年輕干部鑄魂等三大工程,用5年時間為全市培養1200名優秀干部人才。這其中,就包括分批次選派專業化干部到重大建設項目擔任項目秘書等實踐鍛煉工程。

“硬激勵”全都是“干貨”

《十條措施》只有8頁紙,涉及干部考核、培養、激勵、選拔、關愛、使用等內容。新聞發布會現場,記者關注的焦點是,新措施能否落地生根,真見成效?

“《十條措施》干貨很多,操作性很強,可以直接按圖施工。”遂寧市委組織部相關負責人釋疑。

發布會外,遂寧市委常委、組織部部長周鴻介紹了這一政策的緣起:市委書記邵革軍6月到遂寧市委履職后,經過專項調研安排了一個課題:制定促進干部敢擔當善作為的“硬激勵”措施,要切實可行,易于操作,不要空對空。

由此,由遂寧市委組織部牽頭,經過4個多月的研究修改,將最先有針對性的幾十條意見,最終濃縮成了這十條“干貨”。

遂寧市直機關工委副書記趙挺告訴記者,聚焦“馬上辦、務實干”,今年10月,遂寧還啟動了“查問題、講擔當、提效能”作風整治行動。“促進‘講擔當’是作風整治的核心要義所在,《十條措施》與之緊密呼應,旗幟鮮明地為擔當者擔當,為他們撐腰鼓勁。”

記者注意到,《十條措施》中,“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題有了解題方案。遂寧將重點改進年度考核機制,注重考核干部“真作為”,既考核顯績又考核潛績。

“組織為干部擔當,上級為下級擔當,干部為事業擔當。”周鴻說,《十條措施》釋放出了鼓勵干事創業的強烈信號,“想為、敢為、勤為、善為”的干部將會得到重用。

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