鄉村振興，最大的困境在人，最難辦的事情是人才振興。堅持向中心聚焦、為大局聚力，組織工作服務、保障和推動鄉村振興，人才隊伍建設最關鍵也最有效。四川青神著力“領頭雁”“新鄉賢”“本土人”三支隊伍建設推動鄉村振興。

建強“領頭雁”隊伍，推動鄉村振興

大雁遠飛靠頭雁。頭雁不強，群眾瞎忙。一個好書記，鑄牢一座堡壘，領紅一支隊伍，帶動一村振興。好書記從哪里來?

——選苗培養。青神實施村級后備干部培育工程，動態培養儲備鄉村青年人才198名;實施頭雁素質提升工程，組織村黨組織書記到鄧小平城鄉發展學院進行黨性教育培訓，舉辦業務技能、三資管理、廉潔教育3期專題培訓班;實施好書記培養工程，統籌選派9名優秀干部到村擔任黨組織書記。

——鍛煉成長。青神以星級黨組織創建為抓手，高標準開展書記賽黨課，全覆蓋開辦農民夜校，萬溝村農民夜校被評為全省示范校;規范化開展黨群集中活動日活動，推行書記領辦項目制，落實群眾到村辦事“最多跑一次”;村黨組織書記兼任專合組織負責人，實施“支部+電商”黨建富民工程，發展壯大集體經濟。

——激勵保障。青神實施村級干部目標績效考核，提高村基層組織活動和公共服務運行保障水平，新增財政投入900余萬元;堅持評選優秀書記、紅旗書記、功勛書記，分別兌現每月200元、500元、800元補貼;鼓勵村黨組織書記考錄公務員和考進鄉鎮領導班子，村黨組織書記已有6名成長為科級干部。

“領頭雁”既要能力強，更要把方向。鄉村振興需要的好書記，既要政治過硬，又要本領高強，還要專業素養，只有嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，才能培養造就一支“講政治、善服務、能帶富”實現鄉村振興的“領頭雁”隊伍。

建強“新鄉賢”隊伍，助力鄉村振興

從中國傳統社會“舊鄉紳”到今天鄉村振興“新鄉賢”，農村發展始終離不開精英的帶動。如何讓“新鄉賢”回得來、干得好、留得住?

——實施“鄉賢歸來”計劃。一方面，成立青神籍在外成功人士聯絡辦公室，經常聯系在外工作的知識分子、技術人才、企業家等知名人士，邀請參觀成果展、團拜會等重大活動，鼓勵回鄉創業興業。中國著名法學家梁慧星，投入100多萬元修建漢陽鄉村圖書館。另一方面，注重發掘離退休干部、退隱企業家等鄉賢群體，通過設崗聘任發揮作用，動員回鄉擔任薄弱村書記或第一書記。瑞峰鎮原黨委書記邵明華退出領導崗位后回中巖村擔任第一書記，助力脫貧攻堅深受歡迎。

——實施“鄉賢助村”計劃。青神通過鄉村名匠培育、非遺傳承、企村對接等形式，在鄉村規劃、經濟發展、幫扶脫貧、文化建設、生態保護上發揮帶動作用。蘭溝村國際竹編藝術大師陳云華擦亮“青神竹編”金字招牌;甘家溝村鄧永康打造“木言蘭舍”民俗品牌;新坪村孫曉超打造“網紅”紅葉林。

——實施“鄉賢激勵”計劃。加強政治引領，注重政治吸納，推薦王曉梅、宋云祿、吳曉洪等32名“新鄉賢”擔任“兩代表一委員”。青神縣財政設立“青神優才工程”專項資金2000余萬元，將“新鄉賢”創辦的項目納入扶持和獎勵范圍;建立黨委聯系“新鄉賢”制度，最大限度凝 聚各領域“新鄉賢”人才。

“新鄉賢”有才能、有善念、有行動，城市與農村連接，傳統與現代相融，是基層治理的好幫手，必須在黨的領導下發揮作用，必須在“一核多元”治理體系內助力鄉村振興。

建強“本土人”隊伍，做實鄉村振興

鄉村振興應是真實、立體、全面的振興。農民群眾作為“本土人”，既是受益者，更是主力軍。怎樣讓“本土人”成為鄉村振興的真正主人?

——讓“本土人”成為治理主人。青神全覆蓋制定和落實村規民約，在生產生活中實現村民自我教育、自我管理、自我監督、自我服務。嚴格執行鄉村事務“四議兩公開一監督”制度，充分發揮村民監督委員會作用，有效組織召開社員大會，引導村民主動參與鄉村振興計劃和決策。

——讓“本土人”成為建設主人。青神充分發揮黨員帶頭作用，對農村黨員、入黨積極分子擇優開展培養，引導黨員自我提能的同時充分發揮帶動效應。做實新型職業農民和家庭能人培養計劃。構建“智慧黨建+農民夜校+實踐基地”培訓體系，分類分區域全覆蓋開展農民職業技能培訓12000人次。

——讓“本土人”成為受益主人。青神開展“村霸”專項治理，堅決懲治發生在群眾身邊的“微腐敗”，確保黨和國家惠民政策落地落實。加強土地流轉交易監管，嚴格落實土地流轉保證金制度，推行“股權量化”，構建村民利益聯接機制，實現鄉村振興的紅利人人共享。每年評選“田園明星”“鄉村名廚”“銷售大王”，帶動“本土人”自主發展產業，成為受益主人。

只有農民參與和主導的鄉村振興，才會有真正振興的鄉村，把“本土人”對美好生活的向往真正轉化為推動鄉村振興的動力，永遠在路上。

(青神縣委組織部 李仕貴)