為進一步推動干部監督管理工作抓在日常、嚴在經常，萬源市采取談心談話、提醒函詢誡勉、選人用人監督、因私出國(境)“四種常態”加強干部監督管理。

常態化開展談心談話活動。建立干部談心談話工作常態化機制，把談心談話作為監督干部、教育干部、關心干部的一種有效形式。實施談心談話“三級”聯動，重點將單位一把手、新調整干部、中層干部、退居二線干部、掛職干部、被反映干部、選調生等納入必談對象，切實聽清摸準干部特征和形象，為干部準確“畫像”。創新推行基層黨員干部“反向約談”辦法，采取宣講“開談”、公開“預談”、對口“懇談”、分辦“續談”四種方式，全面掌握談話對象的思想動態、意愿訴求和工作及生活中的實際困難，確保“反向約談”諫有納、難有幫、訴有應、報有查。截止目前，全市開展談心談話1萬余人次，收集干部意愿訴求20余條，意見建議100余條。

常態化開展提醒誡勉函詢。將開展提醒函詢誡勉作為從嚴管理干部的有力抓手，對干部在思想、工作、生活等方面出現的傾向性問題早提醒、早糾正、早處理。嚴格組織程序，對需要提醒函詢誡勉的，及時制定方案，明確整改目標，提出整改要求。從嚴監督整頓，對需要書面報送說明材料的，按照時限督促相關責任人上報說明材料;對限期整改的，督促相關責任人在整改時限內整改完畢，整改期滿后根據整改情況做出整改結論。強化結果運用，無論是信訪調查類、事項報告類，還是問題反映類，一經查實，及時將查核結果反饋干部管理部門，作為干部使用、考核、評優的重要參考和依據，推動管干部與監督干部有機融合。

常態化開展選人用人監督。嚴格落實中央《關于防止干部“帶病提拔”意見》有關要求，著力強化“防線、底線、紅線”意識，堅決防止干部“帶病提拔”。強化事前監督，遵循“兩個優先、兩個不用”原則，嚴禁超職數配備領導干部，精準科學識人用人。強化事中監督，嚴格執行“七個凡必”，堅持“把住兩頭、全面比選”，在干部選任中嚴把“進口”、“出口”，按照領導班子功能結構需要，通過對學歷、經歷、專業、業績等全面比選，確保班子結構優化、干部人崗相適。強化事后監督，嚴格執行“一報告兩評議”，認真履行離任交接、離任經濟責任審計制度。

常態化開展因私出國(境)管理。嚴控領導干部因私出國(境)風險點，從嚴加強領導干部因私出國(境)管理工作。對征繳的證件實行封存入庫、專人負責的管理模式，對所有的證件進行了分類和編號，實行嚴格的領用、歸繳制度。嚴格落實工作責任，干部申請因私出國(境)由申請人所在單位黨委(黨組)、單位市級分管領導、紀檢監察機關、組織人事部門共同審核審查，形成部門共同參與、協調配合、齊抓共管的工作機制。從嚴審查審核，嚴格審核出國(境)事由，嚴禁工作時間出國(境)探親、訪友、旅游、購物等;對涉及管理人、財、物、安全、機要檔案等重要崗位人員，著重審查其近期廉政情況。今年以來，共辦理領導干部因私出國(境)4件，未發現一起違規違紀問題。(中共萬源市委組織部 張益輝)