為進一步促進《彭州市市管領導干部事績管理暫行辦法》落實見效，彭州市研究出臺了《加強干部事績結果運用六項措施》，實行干部實事、實績“六個掛鉤”，進一步激活干部內生動力，破解干部“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”“動力不足、能力不足、擔當不足”等問題。

與提拔使用掛鉤。選拔配備干部時，注重依據干部事績評價識別干部的政治素養、擔當精神和攻堅能力。提拔考察時，重點查閱干部事績檔案，把干部事績納入個別談話內容。民主測評時，將干部事績作為測評的重點內容之一。向市委舉薦優秀干部時，須依據干部事績進行綜合研判。

與目標考核掛鉤。把干部事績作為干部干事創業的紀實表和成績單，納入領導班子和領導干部述職述責的重要內容。在目標考核中，干部事績評價須占有一定權重，并適當拉開差距。干部事績立項備案、過程管控、建檔管理等納入黨建督查和黨建目標考核范圍。

與編制職數掛鉤。依據干部事績綜合考量領導班子及內設機構、下屬單位的工作量、工作效率，科學確定和完善單位“三定”規定、機構編制方案、機構改革方案等。將干部事績納入機構編制專項督查的重要內容，作為機構編制評估的重要參考，持續加大編制職數優化力度。

與培養鍛煉掛鉤。結合干部事績反映出的能力短板，有計劃的開展專題培訓提升素能，有針對性的選派參加實崗歷練彌補不足。推薦選派干部參加調訓、掛職、援藏，以及選拔后備干部、遞進培養學員時，重點向事績突出的干部傾斜。注重實務鍛煉，把干部事績作為領導班子分工的重要參考。

與個人獎勵掛鉤。按照重實效利發展、重檢驗不重復的原則，每年評選一批站位高、立意新、推進快、實效強的優秀干部事績。優秀干部事績獲得者，年度考核可直接確定為優秀等次。在干部評優推先時，重點審查干部事績，優先推薦和表彰干實事、有實績、作風正的干部。

與教育管理掛鉤。對于長期無所事事，履職履責中干勁不足、思路不清、不敢擔當、無所作為、亂作為的干部，以黨校為主陣地，進行1個月以上的集中“回爐再造”。接受培訓后，原則上回原崗位工作，并實行3個月以上的跟蹤考察，經跟蹤考察仍無明顯改進的，視情況予以組織處理。

(中共彭州市委組織部 劉鐵秋)