古藺縣堅持嚴管與厚愛并重，打出從嚴管理、正向激勵、寬容失誤“組合拳”，護航干部擔當作為。

從嚴管理，讓干部免走“彎路”。制度劃線，嚴明紀律。出臺《古藺縣黨員領導干部行為規范》，明確黨員領導干部“十要”、“十不準”要求，有效規范全縣黨員領導干部從政行為，在全縣范圍內開展干部及其配偶、子女及其配偶違規經商辦企業專項清理，督促干部管住自己、管好家人。組織生活，增強免疫。嚴格落實“三會一課”制度，開展雙重民主生活會，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，運用批評與自我批評的有力武器，筑牢思想道德防線，增強“防病”免疫力。組織糾偏，抓早抓小。分層分類開展全覆蓋談心談話,“咬耳扯袖、紅臉出汗”，及時糾偏，防止干部走向“歧途”，今年以來，開展談話共計4000余人次，提醒談話5人。

正向激勵，讓干部走往“正路”。注重待遇保障。嚴格落實干部帶薪年休假、體檢、關心關愛等關系干部切身利益的各項制度，投入資金八千多萬，全面建成26個鄉鎮職工周轉房和職工食堂，切實解決脫貧攻堅一線干部后顧之憂。鮮明用人導向。堅持好干部標準，鮮明“五個一線”用人導向，激勵干部擔當作為，優先提拔使用在脫貧攻堅、項目建設、產業發展等中實績突出、群眾公認的干部，今年以來，共提拔任用干部53人，其中“五個一線”干部占比百分之七十。強化能力提升。建立“四渡赤水干部學院+鄉干部夜話+村農民夜校”三級培訓模式，強化干部專業化能力培訓，選派脫貧攻堅戰場上敢于攻堅克難、拼勁足、敢作為的干部參加掛職鍛煉和輪崗交流，不斷歷練、提高廣大干部“敢做敢為、善做善為”的本領。

寬容失誤，讓干部敢闖“新路”。制定《古藺縣脫貧攻堅容錯糾錯辦法(試行)》，按照“三個區分開來”列出容錯清單，明確在脫貧攻堅工作中可予容錯的“八類”情形。通過規范認定主體、流程、方式，組建聯合調查組，采取實地走訪調查、聽取知情人意見或申請第三方評估等方式開展調查核實，確保容錯認定“不走樣”。按照“三個結合起來”強化結果運用。將容錯認定與考核獎懲結合起來，符合容錯情形的單位或個人，在評先選優、表揚獎勵、績效考核中不作負面評價，對情節嚴重的酌情從輕、減輕、免于處分或組織處理。將容錯認定與督查整改結合起來，督促存在問題的單位和個人對標檢視，及時糾錯糾偏。將容錯認定與監督管理結合起來，對容錯免責干部進行1年跟蹤管理，注重了解掌握思想動態、有針對性地提醒教育，防微杜漸。

(中共古藺縣委組織部 雷慶 )