青神縣立足實際，聚焦精準扶貧精準脫貧目標，統籌好 “五個一”幫扶力量，堅持用制度將工作中的好經驗、好做法固定下來，通過建立“三單”，充分調動“五個一”幫扶力量的工作積極性。

建立對帳銷賬清單

由貧困村第一書記牽頭，每周召集駐村工作組成員和農技員開周例會，盤點上周工作完成情況，安排部署本周工作，明確完成時限和責任人，對帳銷賬。月初，由鄉鎮黨委牽頭，召集第一書記、駐村工作組成員、農技員、掛聯單位聯絡員召開月例會，第一書記在會上進行實事承諾，鄉鎮黨委對第一書記承諾事項實行“臺帳式”管理，月底進行銷賬，完成一件，銷號一件。聯系縣領導每季度深入聯系村一次，采取聽取情況匯報、查看現場等形式，對駐村工作組工作情況進行點評。

建立督查問責清單

對脫貧攻堅工作任務進行分解、量化考核，成立以縣委組織部、縣扶貧移民局、縣直機關工委、縣農牧局為主要成員單位的“聯合督查組”，采取查閱資料、現場查看、實地走訪等方式，不定期對“五個一”幫扶工作開展情況進行督查，做到每周抽查一次、每月通報一次、每季度評比一次、每半年考核一次。同時，把“五個一”駐村幫扶工作納入督查考核問責的重要內容，對幫扶工作不重視、幫扶不到位、不辦實事的，班子及班子成員當年取消評優評先資格，且當年年度考核不得評定為“優秀”;對搞數字脫貧、虛假脫貧的行為，堅決予以糾正，嚴肅追究相關責任人的責任，確保脫貧攻堅各項任務落到實處。目前，已開展聯合督查12次，制發工作通報16期，對3名第一書記進行了誡勉談話。

建立信息反饋清單

搭建信息交流平臺，建立“五個一”幫扶力量微信群和QQ群，引導第一書記、農技員等及時上傳工作中的好經驗、好做法。暢通信息反饋渠道，要求各駐村工作組每周至少報送一篇工作動態信息，每月至少報送一篇經驗做法類信息，由縣委組織部負責上報信息的統一收集、整理和采編。同時，建立信息工作臺賬，按照上報一條信息加0.1分，采用一條綜合加0.5分，采用一條主條加2分的標準，統計各駐村工作組每月報送信息得分情況并全縣通報，對排名靠后的駐村工作組作“記黃牌”處理，對累積3次“記黃牌”的駐村工作組進行約談。目前，已收到駐村工作組報送的信息560余條，編發簡報36期，對3個駐村工作組進行了約談。

通過建立“三單”，強化了“五個一”幫扶力量管理，確保了力量到位、工作到位、成效到位，為決戰決勝脫貧攻堅提供重要力量支撐。

(青神縣委組織部 段斐)