青神縣立足實際，切實管好用好第一書記這支隊伍，充分發揮貧困村第一書記的“排頭兵”作用，確保第一書記真正“下得去、待得住、干得好”。

定職責強培訓，提升第一書記“善打硬仗”能力。制定第一書記權力清單和言行負面清單，根據第一書記的“五項職能”，有針對性的開展培訓。每月，由縣扶貧移民局牽頭，聯系相關領域專家、種植能手、養殖大戶等，對第一書記集中開展電商知識、椪柑種植等專題講座，通過養殖戶現身說法，觀看幻燈片和視頻，現場答疑等形式，讓第一書記學有所獲。已舉辦各類培訓講座23次，將26名第一書記培養成了多面手。每季度，由縣委組織部牽頭，選擇一個貧困村，確定一個主題召開現場會，通過現場講解、現場參與、現場交流的形式，推廣工作中的好經驗、好做法。已舉辦流動現場會6期，百家池村的“股權量化”模式，小三峽村的“土地流轉”模式，黃鶯嶺村的“合作社+農戶”模式通過現場觀摩的形式，逐步推廣到其他貧困村。同時，開辦“第一書記沙龍”，不定期組織開展活動，為第一書記搭建工作交流平臺，從村域發展思路、派出單位優勢、產業發展資源等方面進行互動交流，實現資源共享。

定目標強管理，提升第一書記“履職擔當”意識。細化第一書記“加強組織建設、發展集體經濟”等27項共性目標，要求各第一書記根據工作實際，制定駐村個性目標，將要辦的實事、需要解決的問題，準備實施的項目一一向村民作出公開承諾，并與鄉鎮黨委簽訂《目標承諾書》，堅持以目標為導向，切實加強對第一書記的管理。落實“日考勤、周督查、月通報”制度。每天，鄉鎮黨委對第一書記到村情況進行考勤，并將考勤表傳縣委組織部，縣委組織部匯總后，將考勤結果在第一書記微信群進行通報。每周，由縣委組織部落實1名干部，對貧困村第一書記工作進行隨機抽查，重點檢查第一書記到崗情況、精神狀態和工作日志等，及時將檢查發現的問題向鄉鎮黨委反饋。每月，縣委組織部對第一書記工作進行督查，并根據第一書記當月表現，評選5名表現優秀的第一書記作為“本月之星”進行通報表揚，選出3名履職不力的第一書記作“記黃牌”處理，根據情節輕重，分別給予警示談話、公開檢查、通報批評等處理，對累積3次“記黃牌”的第一書記作出“記紅牌”處理，直接“召回”派遣單位。

定制度強保障，提升第一書記“干事創業”熱情。制定第一書記考核、管理等7項制度，明確要求鄉鎮每月至少召開一次例會專題研究第一書記工作，每半年對轄區內所有第一書記進行全覆蓋談心談話。規定派員單位不得給第一書記安排單位工作，對派員單位沒有嚴格落實全脫產駐村制度的，由縣委組織部對相關責任人進行約談。建立第一書記微信群、QQ群，暢通第一書記信息反饋渠道，及時掌握第一書記的意愿訴求和思想動態。目前，收集第一書記訴求86個，幫助第一書記解決實際困難82個。關心關懷脫貧攻堅一線干部，對實績突出、群眾公認的，在提拔任用、交流重用、評優評先時，同等條件下應優先考慮，已提拔重用了9名表現優秀的第一書記。開辟“扶貧攻堅，第一書記在行動”專欄，宣傳報道第一書記先進事跡，制發《脫貧攻堅簡報》36期，在全縣營造了比學趕超的良好氛圍。

貧困村第一書記邁開步子、撲下身子、甩開膀子，全身心投入扶貧事業，26個市級貧困村摘了帽，6700多名貧困人口脫了貧，脫貧攻堅工作受到群眾的一致好評。

(青神縣委組織部 段斐)