溫江區認真貫徹落實全省第十一次黨代會精神，從嚴要求、著力實踐，構建“內外、上下、前后”全覆蓋立體式村級帶頭隊伍建設機制。

內外聯學提本事。一是沿海對標學，分批組織全區115名村(社區)書記到坪山、龍崗等對標城市，對照先進找差距，對標成功找思路。二是市內跟崗學，統籌安排13名村(社區)干部到武侯區全脫產“跟崗學習”一個月，深學工作理念，細照自身不足，提升能力水平。三是區內研討學，堅持問題導向，每月籌辦一期“書記論壇”，選取1-2個圍繞中心大局的工作重點、難點問題，深度開展研討，聚智破難解難。

上下聯動促發展。一是村社出力摸底數。組織全區新任村(社區)“兩委”班子全面盤點轄區內的自然景觀、歷史文化等資源稟賦，立足特色、謀劃產業。二是鎮街借智定路徑。邀請專家顧問、致富能人親臨基層一線把脈問診，幫助村(社區)理清思路，制定符合實際、群眾認同的發展規劃。三是部門搭橋沉資源。深化常態聯系服務群眾工作機制，借力駐地黨政機關、企事業單位、高等院校，引導項目、資金、人才等資源要素向基層有序下沉。

前后聯控抓執行。一是年初制單。分工作謀劃部署、班子建設、產業發展等六項內容，指導村(社區)細化年度任務清單，線上線下齊晾曬，破解“任務不清”的問題。二是年中督查。由部領導班子成員帶隊，依據任務清單隨機抽查、集中檢查，并以談話、函詢等形式將問題與黨組織書記見面。三是年底述評。年底向鎮(街道)黨(工)委和轄區黨員群眾雙向述職，接受上級評議和民主測評，配套通報問責制度，逗硬工作落實。

(中共成都市溫江區委組織部 黃炫輝)