張華鎮松浪村幅員1.2平方公里，轄6個村民小組343戶1156人，全村有建卡貧困戶66戶240人，2014年貧困發生率為20.15%，是省定2017年退出貧困村。在脫貧攻堅這場戰役中，旺蒼縣委組織部堅持聯系領導一律不外出、幫扶干部一律不休假、第一書記一律不脫崗、幫扶責任人一律不調職，不忘初心、馳而不息，絕不讓一個貧困群眾掉隊，奮力實現松浪村全面脫貧奔康。

聯系領導“四定”牽頭把總

一是定時。每周到村召開幫扶力量工作推進會，每半月召開松浪村脫貧攻堅指揮部聯席會，每月召開幫扶力量匯報會，適時了解松浪村脫貧攻堅進程中存在的困難和問題，及時研究對策并指導改進。二是定位。松浪村要實現脫貧奔康，如何確定發展方向尤為重要，聯系領導通過多方走訪調研，確定了以梯級經濟產業發展為主、大型產業園和微庭院相結合的集休閑康養觀光旅游于一體的發展模式。三是定質。為杜絕“為了脫貧而脫貧”“脫貧再返貧”的現象，聯系領導始終堅持經濟發展長遠、群眾增收長效的標準，通過產業長中短、大中小相結合，黨的文化、“干”字文化和田園文化相配套，以高質量高標準推進脫貧攻堅。四是定量。為進一步構建農旅結合長效機制，聯系領導結合松浪村實際，確定松浪村3期發展規劃，點線面相結合，鏈結構建“三區”(康養區、休閑區、體驗區)+“三帶”(產業帶、旅游帶、文化帶)，提升松浪村全面脫貧效力和持續發展生命力。

幫扶部門“六個精準”凝心聚力

一是精準配置幫扶責任人。全村66戶貧困戶均實現了一戶一名幫扶責任人，不脫貧不脫鉤，同步建立縣委組織部干部職工結對幫扶獎懲辦法，倒逼推動幫扶工作落到實處。二是精準派駐駐村工作隊。結合幫扶單位實際，組建了以副部長為組長的工作隊，脫產開展駐村幫扶，苦下一番“繡花”功夫，實地幫助群眾解決行路、吃水、用電、住房等困難。三是精準設置脫貧目標。根據村情戶情，逐戶量身定制貧困戶脫貧奔康目標，包括增產增收、助醫助學、改廁改水、行路用電、光纖閉路、技能培訓等多項指標，確保對癥下藥、靶向治療。四是精準實施幫扶措施。因戶施策，每家貧困戶都有3—5項幫扶措施，把單一幫扶轉化為立體幫扶，既幫貧困戶“扶上馬送一程”，又幫貧困家庭長遠發展。五是精準制定“兩卡”。制作“幫扶明白卡”和“聯系卡”并頒發到戶，詳細記載結對幫扶干部姓名、所在單位、聯系電話、幫扶措施、脫貧時限以及幫扶對象等事項，既方便貧困戶又約束責任人，確保幫扶干部接地氣、貧困群眾得實惠。六是精準建立扶貧檔案。按照“六有”要求，規范建立貧困戶檔案，包括貧困對象身份信息、致貧原因、收入情況以及增收計劃、幫扶措施等內容，不定期更新，專人管理，全面實現“一戶一檔”，確保幫扶工作有的放矢、精準“滴灌”。

第一書記“四個助推”履職盡責

一是助推組織建設。通過走訪調研，撤銷了鳳翔村聯合黨支部，建立松浪村黨支部，進一步提升黨組織綜合服務能力;回引在外發展的能人回村擔任村“兩委”班子，進一步提升了班子戰斗力;規劃新建了松浪村“1+6+N”黨群服務中心，規范建立村級黨組織制度職責，實現了村級組織規范化運行。二是助推為民服務。建立科技在線服務平臺，為產業發展提供科技保障;開通電商平臺，引進佳沛奇農業有限公司，農產品實現線上線下多渠道銷售;設計了“六個一”大數據平臺，通過“六個一”一站式管理，進一步整合幫扶力量，助推精準幫扶。三是助推文化惠民。開辦農民夜校，結合松浪村實際，科學設置夜校課程、優化配備師資力量，形成走出去學、引進來講，領導授學、專家教學、群眾論學相結合的多種教學模式;積極組織松浪花開又一年村晚活動，多形式宣傳脫貧攻堅，提升群眾參與積極性;開展“雙示范”和“十星級文明戶”評定活動，充分發揮典型示范效應。四是助推經濟發展。組織全村貧困黨員積極實施松浪村脆紅李黨員精準扶貧示范項目，實現貧困黨員帶頭脫貧、帶領群眾脫貧;精心培育肉牛養殖、土雞養殖4戶大戶，通過大戶示范，激發群眾從“要我干”到“我要干”;組建項目監督隊伍，對村建各類項目實施進行監督，確保工程質量。

農技員“三個盤活”助力脫貧

一是講授技術盤活人才。依托農民夜校、“三講一議”開展專家講技術，培育本土人才，充分發掘了“土專家”“土秀才”潛力，組建松浪村農業服務團隊。二是技術指導盤活產業。深入田間地頭對土質采樣送檢，為松浪村產業發展規劃提供支撐，同時根據各貧困戶優勢特點及發展潛力，進行“訂餐式”特色種植技術指導。三是組建專合社盤活經濟。為創新突破產業發展，積極組建春雨獼猴桃專業合作社和松浪花開獼猴桃專業合作社，實現了以“一司二社”為基點集體經濟良性發展，使集體經濟收益年底預計達到人均120元以上。

(中共旺蒼縣委組織部 向智琦)