中國吉林網4月24日刊載

“抗震一線”能否煉就人民滿意干部？

內江市東興區委組織部   曾勝利

    在當今這個和平的年代，平日里干部的工作和生活處于相對安穩的狀態，要判斷一個干部是否真正德才兼備，非經一番比照和長期醞釀不可。古語曰：“識玉要燒三日滿，辨才須待七年期”。可見要真正選準、選好一名干部是多么不易。“疾風知勁草，板蕩識誠臣”，越是急難險重的時刻，越能考驗干部。災難就像一塊“試金石”，關鍵時刻，能檢驗出干部的真實素質。
    在抗擊“4.20”蘆山地震中，有的黨員干部在強震面前拋小家、顧大家，沖鋒在前，將群眾的安危擺在首位，有的干部在抗震救災面前表現出優秀的組織協調能力和處突能力，危難時刻凸顯干部的素質和本領，為組織選準配強干部提供了重要依據。
    抗震救災是一面鏡子，在抗震救災一線考察識別出來的干部，至少是一心想著群眾，為群眾辦實事、辦好事，被群眾所公認的。而提拔僅僅是一種激勵，把抗震救災中表現優秀的干部提拔起來，是為了讓他們更好展現自己的能力，更好地為人民服務，讓有為者更有位。
    早在汶川地震發生后，四川就把抗震救災一線作為考察干部、考驗干部、培養干部的主戰場，選拔任用了一批經得住考驗、打得起硬仗的干部，為地方經濟發展和社會和諧作出了重大貢獻。所以在抗震救災一線考察識別干部，這種選拔任用方式思路清、方法新、標準明、作用明顯、說服力強，體現了黨組織正確的用人導向，贏得了民心，賺得了信任，更激發了干部的干事創業熱情。