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村官請辭傳遞“擔當與責任”

m.shaojike.com (2013-03-05) 來源:信息中心

人民網強國論壇1月29日刊載

村官請辭傳遞“擔當與責任”

羅江縣蟠龍鎮  李洋(選調生)

  去年12月,廣東德慶縣鳳村鎮乾相村3名村官,因覺得當選后沒能為村民辦成實事,向鎮黨委、政府提出辭職申請。(新浪網)
  無論是因為未兌現承諾感覺“壓力山大”而集體請辭,還是經營不善欠下債務而請辭,體現的都是基層干部、黨員干部敢于擔當、勇于負責的勇氣,體現的是共產黨人坦蕩無私的胸懷。他們做法值得學習,精神值得肯定。
  如今,各級組織、各級干部都在搞承諾、述職、評議活動,但因承諾目標未兌現而主動辭職或受到責任追究的官員可以說是鳳毛麟角。究其原因,不外有三:一是承諾的目標假、大、空,沒有具體內容和實在的意義。諸如加強學習、提高理論業務素質,為人民辦好事辦實事,深入聯系群眾等。這類目標既無法考核更無法量化,純屬“屁話”,可有可無。二是承諾的方式落實在傳統簽定責任書上,不公開、不見光。一些單位在搞承諾時,就是領導坐在辦公室在承諾書上大筆一揮,服務對象不知,服務群眾不曉,純情“地下工作”。三是責任追究不到位,不逗硬不落實。各級管理部門對下級單位的承諾述職情況更多是注重形式,只要做了就行,而忽視承諾目標的兌現情況。加之人性化的管理,并未對未完成目標任務的責任單位、責任人員進行責任追究,造成了承諾紙上紙來,文來文往。
  如何讓承諾逗硬,讓干部主動請辭形成常態化、制度化?筆者認為,對策有三:一是承諾目標具體化。把各級干部承諾內容細化到每一件具體工作上,落實到每一件要為群眾辦的好事實事上。二是承諾方式公開化。通過廣播、電視、互聯網、廣場會、公開欄等方式讓干部把公開的內容置于群眾的監督下,讓干部自加壓力,不得不為。三是責任追究嚴格化。上級主管部門要制定責任追究機制,對未完成承諾目標的要督促主動請辭,否則進行組織處理。這樣,承諾活動才不會走形式、做過場,我們的干部也敢于擔當、敢于負責,才會用心謀發展、盡心抓落實。

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