2019年以來，廣安區堅持在干部教育培訓“精準”上下功夫，堅持“干什么、訓什么，缺什么、補什么”原則，始終聚焦服務中心大局，引導幫助全區干部不斷增強適應新時代、實現新目標、落實新部署的本領。

一、分類施訓，精細劃分培訓對象。一是實施“一把手”提能計劃。突出理想信念教育，著眼發揚斗爭精神、增強斗爭本領，分層分類舉辦鄉科級主要領導干部讀書班、鄉鎮黨委書記培訓班、村（社區）黨組織書記示范培訓班等專題培訓班5期，培訓干部600余人，引導各級“一把手”“四個意識”更加堅定，思維眼界更加開闊。二是實施專業領導培養計劃。聚焦城市提質、鄉村振興“兩大工程”和“抓項目、抓政策、抓資金”等中心工作，分層分類舉辦“鄉村振興”“縣域經濟發展”“放管服”改革等專題研討班、培訓班6期，培訓干部300余人，引導他們在提升專業能力中強化政治能力、涵養作風修為。三是實施業務骨干成長計劃。圍繞重點項目、重點工作，實施年輕干部“墩苗成長”、醫療教育人才“專項培養”、金融人才“能力提升”等專項培養工程，培養業務骨干200余人，引導他們提升業務素養、錘煉過硬作風。

二、圍繞中心，精心安排培訓內容。一是開設東西部“合作課程”。組織50名鄉鎮（街道）、部門“一把手”，帶著招商引資、項目工作、“放管服”改革、基層治理等工作中的問題，赴南潯區考察學習，破解發展難題。利用南潯區的師資力量、培訓資源，選派20名干部參加南潯區的主體培訓班、專題培訓班，實現“借船出海”。二是打造本地“精品課程”。創新開辦廣安區“干部提能大講堂”，每月確定一個專題，實行組織調訓與干部自主選學相結合，利用周末時間，邀請專家授課，全年舉辦“提能大講堂”8期，培訓干部1400余人次。三是舉辦成效“分享課程”。干部外出培訓結束后，及時向區委報送學習情況報告，區委適時召開心得分享會，“四大家領導”、鄉鎮（街道）和部門主要領導全部參加，交流培訓學習感悟，找差距、謀思路、促發展，全年舉行區級層面心得分享會3次，40余名同志分享學習心得，達到了“一人掛職，大家受益”的目的。

三、健全機制，精準提升培訓成效。一是強化制度“支撐”。年初出臺年度干部教育培訓重點班次計劃，統籌全區年度干部教育培訓重點工作。建立培訓積分制管理、效果評估等制度，對教師授課情況進行反向測評，對干部參訓情況進行綜合考評，以考核評估“倒逼”，多方發力保障培訓成效。二是強化經費“支撐”。出臺《廣安區干部培訓費管理辦法》，建立以“財政投入為主、相關項目整合、黨費適當補貼、單位積極自籌、鼓勵社會資助”的培訓經費投入機制，區財政每年預算300萬元，整合東西部扶貧協作項目資金，拓寬培訓經費來源渠道，確保教育培訓工作質量。三是強化師資“支撐”。加大骨干教師培養力度，組織區委黨校專職教師開展常態化培訓，提升教師隊伍專業化水平。建立干部教育培訓師資庫，將區級領導、職能部門負責人、省內外知名專家學者等140余人納入師資庫。開展“好教材、好課程、好案例”評選，建立優秀教材庫、經典課程庫、經典案例庫，收錄20余門精品課程。