編者按：近年來，達州市堅持將選調生工作作為打造執政骨干力量的“源頭工程”，通過精準招引、精細管理、精心培育、擔當使用，著力塑造一支充滿活力的高素質專業化選調生隊伍，不斷拓展選調生成長空間。

突出靶向引才，確保人崗相適。結合達州“人才強市”發展戰略和“6+3”產業需求，把選調生工作列入達州市急需緊缺專業人才聚集“2233”工程，統籌推進選調生工作。綜合選調生專業、特長、性格等因素，堅持成績排名、統籌平衡和戶籍回避三大分配原則，把選調生安排到交通便利、經濟基礎條件好、班子戰斗力強的鄉鎮工作。2014年以來，從國內知名高校招錄急需緊缺專業選調生88名，面向全國高校招錄基層選調生248名，專業匹配程度達到95%以上。

突出一線培養，強化基層鍛煉。建立組織部門、接收單位負責人、單位分管領導“3+1”傳幫帶培養模式，明確黨委副書記或機關黨組織負責人為選調生的具體幫帶“導師”，確保形成分級負責、層層聯動的管理培養機制。結合鄉村振興、脫貧攻堅、社會治理、災后重建、城鄉一體化發展等工作，有針對性地安排選調生到矛盾多、任務重、困難大的基層一線崗位鍛煉。2016年以來，全市31名優秀選調生到貧困村擔任第一書記，62名選調生到村（社區）掛職鍛煉。

突出擇優使用，激勵干事創業。對工作能力強、業務素質高、發展潛力大、工作實績優的選調生，根據德才表現和工作需要，擇優推薦選派到上級機關。近年來，達州市向省委組織部、省紀委等省級機關輸送優秀選調生14名。堅持同等條件下優先使用選調生到關鍵崗位和重要職能部門培養鍛煉，把選調生納入市級機關考核調配范圍，2016年縣、鄉換屆中，47名優秀選調生充實到縣、鄉兩級領導班子。目前，全市461名選調生中，副廳級2名，縣處級39名，鄉科級186名，一大批選調生已經走上重要工作崗位或領導崗位。