石棉縣社區黨組織創新“網格化”管理促和諧發展

　　石棉縣社區黨組織創新推行社區網格化管理，不斷提升黨組織黨員服務群眾和參與社會管理的能力，實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經常化，全力推進和諧社區建設。
　　合理設置，構建科學化網格。按照“方便管理、界定清晰”的要求，以“主要街道、背街小巷、小區、院落”等為單位劃分網格，成立“樓院支部”、“街巷支部”等網格黨小組，按區域將幾個網格黨小組聯合成立網格支部，在社區形成“社區黨支部、網格黨支部、網格黨小組”三級組織體系。比如：新街社區黨支部按照戶數250戶、人口700人左右為標準共劃分16個網格單元，成立社區黨支部1個、網格黨支部3個、網格黨小組6個，設立聯系社區工作站20個，23名流動黨員、46名下崗失業人員被“網”進網格黨組織中，在社區形成了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的網格化組織體系。
　　創新模式，建立規范化管理。建立街道辦→社區居委會→居民組長→社區居民“四級網絡”管理模式，將居民區、社區單位劃分成一個個網格狀單元，以單元格為單位，形成社區責任區、小區責任區、樓群責任區、樓道責任區的四級組織網絡；實施“六進網格”，將社區干部、治安協勤、計生流管員、衛生監督員、勞動保障協管員、禁毒義工統一納入網格，成立由社區黨組織負責人擔任網格長，居民組長、樓棟長擔任網格巡控員，黨員、物業管理人員、志愿者擔任信息員，社區警員為網格協管員的網格化管理體系。建立以黨員網格責任人---黨員中心戶---網格黨員志愿者為主要架構的網格黨員管理服務隊伍，每個網格設黨員網格責任人一名、設黨員中心戶和志愿者若干名，并以社區黨員干部和網格黨支部負責人為骨干，整合單元網格內專業技術人員、社區志愿者等資源，全力服務社區管理。制定《社區黨建工作制度》、《社區黨員教育管理制度》、《社區黨建工作聯席會議制度》、《社區支部網格化管理考核辦法》等制度，推進社區黨建工作規范化管理。
　　豐富載體，提升服務化水平。以網格分塊為界，采取對涉及網格工作內容進行專題培訓、詳細指導各塊工作、制定工作手冊學等形式，加強網格工作人員培訓，確保受訓人員能做到“人口清、底數明，業務精、素質高”，提高排憂解難能力。啟動實施“百名黨員訪百戶”、“黨員奉獻在網格”、“結對幫扶”、“公開承諾”、“雙述雙評”等活動，設立了多個“服務崗”，以黨員樓道速遞為線，以格內樓道黨建公開欄的留言板為終端，社區黨組織通過把社區黨員的信息公示到網格，達到感情交流零距離，提升社區居民滿意度和認可度；以樓道“黨員示范崗”為點，明確黨員“一崗四員”（責任崗，宣傳員、信息員、聯絡員、調解員）職責，實行定崗、巡查、報告制度，通過發放便民服務卡、公布熱線電話和開通QQ服務為居民暢通信息渠道，組織社區黨員干部定期排查社區內存在的問題；按照“前臺一口受理、后臺協同處理”的要求，通過建立立案銷號制度、定期會辦制度、限時辦結制度和評議督查制度，確保問題處理規范。石棉縣8個社區黨支部針對網格反映出的20余戶生活特別困難且不能享受低保的問題后，以結對幫扶等方式得以解決；為36名困難流動黨員辦理了低保和廉租住房補貼，為13名流動黨員爭取到創業資金支持，推薦30余名失業人員走上了公益性崗位。