四川筠連縣春風村黨支部
——示范引導，領跑農村致富路
村組干部人手少、老百姓信心不足、發展條件差無思路……面對重重難關，四川筠連縣騰達鎮春風村黨支部從強隊伍、做示范、定機制入手，發揮示范引導作用，將一個貧困村打造為脫貧致富的典范，“春風經驗”被寫入四川省第十次黨代會報告。
強隊伍——村組干部統籌使用
“有女不嫁貓咡灣，那里只有亂石山，土地貧瘠路難走，一天只吃一兩餐。”順口溜里飯都吃不飽的“貓咡灣”，正是大山深處的春風村。2004年，這里人均年收入不足1800元。
“春風村這么多年一直發展不起來，就是因為沒有一支給力的黨員干部隊伍。”回味上任之初鎮領導的叮囑，村支部書記王家元把優化服務隊伍列為支部首要工作。
針對“七個黨員八顆牙”的黨員隊伍老齡化現象，村支部打開思路，將退伍軍人、大學生、回鄉創業人員納入視野，使年輕黨員競相涌現。目前，春風村19名黨員中60歲以上的僅一人。
另一方面，支部成員走家串戶了解情況，邀請外出務工能人回村，想方設法為村里“招兵買馬”，配齊配強村組干部。
龍塘組組長張龍虎就是放棄廣東收入不錯的工作回村的。“村民組長？一年補貼1200塊？我們夫妻倆在外打工，一個月就掙八九千！”最初，張龍虎覺得這個挽留很可笑。“一家富不算富，全村人生活都好了才叫富。你有十多年黨齡了，要擔起這個責任！”在王家元再三勸說下，他最終留了下來。
隊伍到位后，一個新的問題出現在村支部面前：6名村干部要打理全村生產生活，人手已經嚴重不足，可礙于婦女主任、治保主任、文書等職責所限，抓基礎、促發展樣樣都要書記、主任牽頭；精挑細選的3個村民組長，工作范圍限于村民小組內，能力也并未充分施展。
有人事多得干不過來，有人想干事卻沒舞臺。這種矛盾下，“村組干部統籌使用”的辦法應運而生。
春風村一改村民組長專注本組事務的傳統，讓他們像村干部一樣，對全村負責。結合發展需要，村級事務被劃分為經濟發展、黨建工作、社會事業、精神文明、綜治維穩5個板塊，書記和主任之外的村組干部每人抓一塊。
“分管”精神文明工作后，春風組組長胡懷彬在村里組建了環衛隊，村容村貌再沒讓村“兩委”操過心。“村里各項工作都有專人負責，提升了我們的服務能力，也讓書記和主任有更多精力思考全村發展方向。”胡懷彬說。
做示范——無職黨員帶頭致富
被環境學家稱為“地球癌癥”的喀斯特地貌，導致春風村土壤貧瘠，很難發展種植業。多年來，村民嘗試過種海椒、番茄，均以失敗告終。大山里的這個“石頭村”沒有其他資源，發展無門成為制約增收致富的瓶頸。
“在家拍腦袋不行，要請專家到村來，實打實給予指導，更要帶村民走出去，學習發展經驗。”村黨支部尋找破解之道，從市縣請來了農業專家。
實地考察后，專家帶來了一個好消息：“三個村民組中，春風組的巖石縫隙中有黃泥堆積，雖然不適宜種莊稼，但非常適宜栽李子樹，而且結出的李子水分充足，味道香甜。”
然而，在之前失敗的陰影下，讓村民放棄種慣了的糧食改種李子樹，談何容易！“這個時候黨員干部就得沖在前面，做給群眾看，帶著群眾干！”村民有畏難情緒，劉遠恒等3名黨員站了出來。
“有的石頭縫里土壤太薄，要到幾里外的山上去找土，一背簍一背簍地背回來，填在石頭縫里。栽了李子苗，又要到很遠的地方挑水澆灌。”即使再難，給村民“探路”的劉遠恒也沒有放棄。
看到了實實在在的成功，春風組開始大規模種植李子樹。土壤條件不適合種李子的中沙組和龍塘組，通過“走出去”也分別找到了發展方向——利用荒山荒坡發展花卉種植、依托高山林地發展良繁茶葉種植。
從示范種植到規模發展，黨員示范戶成了村民爭相請教的“土專家”。針對村民需求，村黨支部在每個組設立1個黨員中心戶，每戶結對幫扶幾家農戶，組成“黨員中心戶＋農戶”致富聯合體。
在“支部帶隊伍抓產業，干部帶黨員抓示范，黨員帶群眾抓發展”的黨組織引領發展良好格局下，春風村李子、茶葉、花卉三大產業競相發展。目前，全村已發展李子1820畝、花卉1680余畝、良繁茶葉2200余畝。2012年，僅李子產業就實現產值320余萬元。
定機制——產業協會規范發展
隨著產業發展壯大，無序競爭現象開始在春風村“冒頭”，村民自相殺價導致產品價格節節走低，一時間怨聲四起。
“市場條件下，黨組織必須發揮領導作用，帶領群眾走集約化發展的路子，這樣才能實現規模化種植養殖的1+1>2。”在外經商19年的王家元一把扭住了“牛鼻子”。
村黨支部經與農戶共同協商，先后成立李子、茶葉和花卉苗木三個專業協會，實行“支部+協會+農戶”模式，注冊了“貓咡灣牌春風李”和“春風桂花烏雞”商標，對產業實行科學生產、科學管理和統一包裝、統一定價的規范化銷售。
這么一來，村民們都樂壞了：“以前各干各的，我們是競爭對手，都在心里打小算盤；現在我們綁在一起干同一件事，心往一處想，勁往一處使，每家收入都比以前高了！”
為使協會工作得到村民認可，春風村還建立了支部班子成員與協會成員“雙向進入、交叉任職”制、黨支部和協會聯席會議制、黨員和會員（農戶）結對聯姻制、協會一事一議制和協會信息與技術共享制“五項制度”。
“一樣是普通茶農，為什么他說了算？”茶葉協會成立之初，會員們對負責人人選爭議紛紛。村支部和會員商量決定，由村委會主任、黨支部委員劉炳付兼任茶葉協會理事，協助理事長處理協會工作。有自己認同的黨員“坐鎮”，大家笑著放了心。
在黨支部與產業協會這兩條線之間，如何使黨員與會員互相促進、共同提高？村支部大力開展“三吸收三培養”活動，把農村黨員干部、致富能手和經紀人吸引進入協會，把會員培養成技術能手、經紀人和黨員干部。
去年“七一”，李子協會會員周青艷光榮加入了中國共產黨。這位20多歲的年輕黨員，帶頭承諾交協會的李子絕不以次充好，還主動幫助其他會員解決種植難題。
乘著快速發展的春風，黨員群眾干勁正濃，外出務工村民紛紛回村。如今的春風村，石頭縫里長滿了李子樹，山間綴有大片的茶園和花圃，路邊排著兩三層的小樓，村民人均年收入已達12600元。
